遠藤功氏
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役 /
元 株式会社ローランド・ベルガー日本法人会長
早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2005年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。 2020年6月末にローランド・ベルガー会長を退任。7月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業で社外取締役、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。 株式会社良品計画社外取締役。SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社NTTデータアドバイザリーボードメンバー。
Chatwork テレワークカンファレンス第7回
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
遠藤功 氏
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役 /
元 株式会社ローランド・ベルガー日本法人会長
コロナ後に生き残る会社・仕事・働き方
新型コロナが私たちのビジネス環境にもたらす本質的変化とは何か、日本企業はどう変わっていくべきなのか、その上で「仕事」「働き方」はどのように変わるのかについてお伝えします。
Diamond Summit 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
遠藤功 氏
シナ・コーポレーション
代表取締役
経営に求められるDX時代の『現場力』
DX時代に求められる経営者の「現場力」とは何か。企業が直面している課題──人材活 用・育成(HR)、生産性向上、データ活用、コミュニケーション改革、働き方改革、テレワーク対応、セールステック、コスト削減など──にどのように対応していくべきか。経営層、次世代リーダー層双方へDXを通じて自社の事業戦略を見つめ直し、競争力を高めるための示唆を与えていく。
第12回 DXフォーラム
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遠藤功 氏
株式会社シナ・コーポレーション
代表取締役
DXと現場力の両輪で会社を変革しよう
日本企業は未来起点で生まれ変わらなければならない。成功の鍵はDXと現場力の両輪で変革を進めることである。実行を担う現場がデジタルを武器に仕事を変え、新たな価値を生み出す。未来の「ありたい姿」を共有し、現場起点でアジャイルに会社を変身させていかなければならない。どうすれば日本企業は生まれ変わることができるのか？具体事例を交え、成功のポイントについて解説します。
第2回 人・組織・働き方イノベーションフォーラム
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- 社長
遠藤功 氏
株式会社シナ・コーポレーション
代表取締役
「現場からの風土改革」で人を育て、組織を再生させる
日本企業においても人的資本経営の高度化が待ったなしの状況です。リスキリング、リカレント教育の必要性が叫ばれていますが、組織の活性化なくして日本企業の再生はあり得ません。健全で良質な組織風土、積極果敢に挑戦する組織文化の形成は最も重要な経営テーマです。どうすれば競争力強化につながる独自のカルチャーを生み出すことができるのか？具体事例を交えながら、ピープル&カルチャーの変革の方向性について解説します。
