サステナブルな未来を拓く、東芝のデジタル戦略 ～産業・ビジネスに新たな価値を創出する変革の鍵とは～
不確実性の高い時代、常に変化が続く社会に、安心と安全な未来は来るのか。 「人と、地球の、明日のために。」を理念とし、「新しい未来を始動させる。」をパーパスとして掲げる東芝は何を始動させるのか。サステナブルな社会を目指し、日本発のサイバーフィジカルシステムの実現に向けて取り組む東芝のデジタル戦略をご紹介します。
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DX、新しい資本主義、その先にある未来を共創する
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1978 年生まれ 慶応義塾大学 医学部教授 2003 年東京大学大学院医学系研究科健康科学・看護学専攻修士課程修了。同分野保健学博士（論文） 早稲田大学人間科学学術院助手、東京大学大学院医学系研究科 医療品質評価学講座助教を経て、2009 年 4 月東京大学大学院医学系研究科医療品質評価学講座 准教授、2014 年 4 月同教授（2015 年 5 月より非常勤）、2015 年 5 月より慶應義塾大学医学部医療政策・管理学教室 教授、2020 年 12 月より大阪大学医学部 招へい教授 【社会的活動】 2025 日本国際博覧会テーマ事業プロデューサー うめきた 2 期アドバイザー 厚生労働省 データヘルス改革推進本部アドバイザリーボードメンバー 新潟県 健康情報管理監 神奈川県 Value Co-Creation Officer 国際文化会館 理事 専門はデータサイエンス、科学方法論、Value Co-Creation
ビジネスのパラダイムシフトに向けたDXの取り組み ～東芝の経験・知見とデジタル技術で挑む新たな価値創出～
第4次産業革命、カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミーなど社会や経済の構造転換が迫られる中、デジタル技術によるビジネス変革は待ったなしの状況です。東芝のものづくりやインフラ事業における経験・知見と、IoT、AIや量子などのデジタル技術により、お客様や社会の新たな価値創出に向けたDX実現を目指す、東芝デジタルソリューションズの取り組み、ソリューション・サービスについてご紹介します。
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パーパスとAI時代の戦略デザイン
企業の成長戦略を支えるテクノロジーや、AIをパーパスや成長戦略に取り込みDXを実現する方法についてお話させていただきます。
シリアル・アントレプレナー。東京大学大学院修了。レコメンデーションエンジン、複雑ネットワーク、クラスタリング等の研究に従事。2005年、2006年にはIPA未踏ソフトウェア創造事業に2度採択された。 在学中にネイキッドテクノロジーを創業。iOS/Android/ガラケーでアプリを開発できるミドルウェアを開発・運営。2011年に同社をmixiに売却。 St.Gallen Symposium Leaders of Tomorrow、Forbes JAPAN「起業家ランキング2020」BEST 10、ウーマン・オブ・ザ・イヤー2019 イノベーティブ起業家賞、Veuve Clicquot Business Woman Award 2019 New Generation Awardなど、国内外の様々な賞を受賞。また、AWS summit 2019 基調講演、ミルケン・インスティテュートジャパン・シンポジウム、第45回日本・ASEAN経営者会議、ブルームバーグThe Year Ahead サミット2019などへ登壇。 2020年より内閣官房IT戦略室本部員および内閣府税制調査会特別委員に就任。2021年より内閣府経済財政諮問会議専門委員、経済産業省新経済産業政策部会委員、内閣官房新しい資本主義実現会議有識者構成員に就任。東京大学工学部アドバイザリーボード。二児の母
「CSV×DX」で実現するレジリエントでサステナブルな社会
少子高齢化の進展や気候変動に伴う自然災害の激甚化、サイバー攻撃の脅威増大等、環境変化により新たな社会課題が生じています。当社は「社会との共通価値の創造（CSV）」を事業活動の中心に置き、デジタル技術でより高いCSVを実現する「CSV×DX」を推進。デジタルの力で社会とともに持続的成長を目指す当社の取り組みをご紹介します。
2020年に三井住友海上火災保険株式会社 取締役 常務執行役員 兼 グループCIO・CISO。 2021年4月よりグループCDOも兼任し、三井住友海上火災保険株式会社およびMS&ADインシュアランスグループ全体のデジタライゼーションを推進。
モデルベース開発（MBD）から始めるDX
環境対応で電気自動車へのシフトがはじまりIT業界からの新規参入者が増えています。ITを駆使して価値を提供するというビジネスを展開すると思われ、旧来のモデルチェンジでハードの変更を定期的に繰り返すというビジネスでは太刀打ちできなくなります。競争軸の変化に対応するための一考察をご紹介します。
1979年4月：マツダ入社 2000年10月：パワートレイン先行開発部長 2007年8月：パワートレイン開発本部副本部長 2010年2月：パワートレイン開発本部長 2011年4月：執行役員 パワートレイン開発本部長、コスト革新担当補佐 2013年6月：執行役員 技術研究所・パワートレイン開発担当、パワートレイン開発本部長 2014年2月：執行役員 技術研究所・パワートレイン開発担当 2014年4月：常務執行役員 技術研究所・パワートレイン開発・電気駆動システム開発担当 2015年4月：常務執行役員 技術研究所・パワートレイン開発・統合制御システム開発担当 2017年4月：常務執行役員 シニア技術開発フェロー 技術研究所・統合制御システム開発担当 2019年4月：シニアイノベーションフェロー
新たな価値を創造するデータビジネス
住信SBIネット銀行と東芝データは、企業ではなく人を中心に考えた、信頼できるデータ社会の確立に向けて、双方が保有するデータを価値のあるものに変え、安心安全に利活用できるエコシステム構築の検討を開始することに合意。 両社のプライバシーに関わる情報保護の実現に向けた取り組みを軸に、データがもたらす新たな未来の可能性について語ります。
1989年：東海銀行 入行 2000年：イー・ローン（現 SBI HD）入社 2001年：グッドローン（現 アルヒ）取締役 2003年：ファイナンス・オール（現 SBI HD）取締役 2005年：グッド住宅ローン（現 アルヒ）代表取締役社長 2014年：住信SBIネット銀行 代表取締役社長（CEO）（現任）
新たな価値を創造するデータビジネス
住信SBIネット銀行と東芝データは、企業ではなく人を中心に考えた、信頼できるデータ社会の確立に向けて、双方が保有するデータを価値のあるものに変え、安心安全に利活用できるエコシステム構築の検討を開始することに合意。 両社のプライバシーに関わる情報保護の実現に向けた取り組みを軸に、データがもたらす新たな未来の可能性について語ります。
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量子の未来をとことん語り合う ～日本は量子でGAFAを超える～
「量子技術の進化により、量子コンピュータや量子暗号通信などの社会実装が始まりつつあり、今から、量子技術の活用により私たちのビジネスや暮らしに起き得る変化を予見し、先回りして備えることが重要です。量子の時代はゲームチェンジへのビッグチャンス。果たして日本はGAFAを超えられるか？本セッションでは、量子技術で日本の強みを生み出すべく最前線で取り組むキーパーソンをお招きし、量子の未来について語り合います。」
1984年日本電気株式会社入社、半導体光デバイス、量子光学・量子情報処理に関する研究に従事。2003年10月〜2008年3月、東京工業大学大学院総合理工学研究科客員助教授。2005年10月〜2010年3月、科学技術振興機構ERATO-SORST量子情報システムアーキテクチャ・グループリーダー。2005年11月〜2010年3月、日本電気株式会社ナノエレクトロニクス研究所主幹研究員。2009年4月〜2010年3月、筑波大学大学院数理物質科学研究科NEC連携講座教授。2010年4月、北海道大学大学院情報科学研究科教授。2019年5月より（一社）量子ICTフォーラム代表理事。
量子の未来をとことん語り合う ～日本は量子でGAFAを超える～
「量子技術の進化により、量子コンピュータや量子暗号通信などの社会実装が始まりつつあり、今から、量子技術の活用により私たちのビジネスや暮らしに起き得る変化を予見し、先回りして備えることが重要です。量子の時代はゲームチェンジへのビッグチャンス。果たして日本はGAFAを超えられるか？本セッションでは、量子技術で日本の強みを生み出すべく最前線で取り組むキーパーソンをお招きし、量子の未来について語り合います。」
慶應義塾大学理工学部卒、UC Berkeley工学部より修士号・Ph.D.取得後、慶應義塾大学理工学部助手（1995）、専任講師、助教授を経て2007年より教授。2017-2019年理工学部長・理工学研究科委員長、2018-2021年慶應義塾大学AI・高度プログラミングコンソーシアム代表などを歴任。学外では、日本学術会議会員（2020-）、科学技術振興機構（JST）さきがけ「量子機能領域」総括（2016-）、文科省 光・量子飛躍フラッグシッププログラム（Q-LEAP）「量子情報処理（量子シミュレータ・量子コンピュータ）」分野プログラムディレクター（PD）(2018-)などを務め、過去には日本物理学会・理事（2002-2004）、日本学術会議連携会員(2011-2021)、日本応用物理学会理事（2016-2018）などを歴任。専門分野は、量子コンピューティングと量子物理学。日本IBM科学賞（2006）、日本学術振興会賞（2009）などを受賞。慶應義塾におけるIBM Quantum Computer Network Hubファウンダー。
東芝が推進する製造デジタル化の極意 ～スマート工場による製造業のDXに向けて～
多くの製造業においてDXに向けたスマートファクトリー化の取り組みが加速しつつある中、CPSテクノロジー企業を目指す東芝グループにおいても、クロスファンクショナルチームを設立し、トップダウン&ボトムアップによる両面からのアプローチで、ものづくりの改革を進めています。本セミナーでは、取り組みのポイントとその活動を支えるソリューションをご紹介します。
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企業・組織の垣根を超えたモデルベース開発を実現 ～分散・連成シミュレーションプラットフォーム VenetDCP～
モデルベース開発において、複数のモデルを集めて組み合わせ、シミュレーションを行うには多くの障壁がありました。これを打開するのがVenetDCPです。異なる企業や拠点のシミュレーション環境をネットワークで繋ぎ、モデルそのものは持ち主が持ったまま、必要な入出力のみを通信・連携することを可能にします。本セミナーでは、複数のモデルを仮想空間上でまとめたシミュレーションについて、モデル流通も交えてご紹介します。
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東芝のスマートマニュファクチャリングの取り組み
東芝 生産技術センターとして考える将来のモノづくりの姿に向けて、IoT/IoP（Internet of People）技術の展開により工場、オペレーション＆メンテナンス（O&M）をスマート化して、生産性・品質を向上させるとともに、今後のカーボンニュートラルに向けたエネルギーの最適化を目指したスマートマニュファクチャリングへの取り組みをご紹介します。
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設備・機器のスマートO&M化によるDX ～デジタルエコシステムによる新たな価値創出に向けて～
工場・プラントにおけるO&M（オペレーション＆メンテナンス）を取り巻く課題と、それを解決するソリューションについてユースケースを交えてご紹介します。さらに、設備・機器メーカーと工場・プラントがクラウド上でつながることで生まれる新たなエコシステムの可能性について解説します。
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設備管理の課題をデータマネジメントで解決!! ～設備を統合管理するEAMソリューション～
社会インフラや生産設備などを取り巻く環境は時間とともに変わります。設備老朽化をはじめ、変化する法規制への対応や保全人員の確保、災害のリスク対応などが求められており、インフラや設備管理の課題も日々変化しています。本セミナーでは、東芝が長年培ってきた社会インフラ事業での知見に基づき、設備管理業務のあるべき姿をEAMパッケージに適用した取り組み、IoT、AIなどのデジタルデータを活用した設備管理業務の高度化についてご紹介します。
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デジタルでつながる昇降機が生み出す新たな価値：Elevator as a Service ～安全・安心の、その先にある笑顔の実現へ～
デジタル技術の活用により、社会インフラは新たな価値を生み出すサービスへと進化しつつあります。その一例として、東芝グループにおける昇降機での取り組みをご紹介します。エレベーターの制御盤をクラウドにつなぎ、「アップグレードし続ける価値」を提供する新サービスの具体例と将来像を概説するとともに、それを支えるアセットIoTクラウドサービス「Meister RemoteX」などについてご説明します。
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デジタルでつながる昇降機が生み出す新たな価値：Elevator as a Service ～安全・安心の、その先にある笑顔の実現へ～
デジタル技術の活用により、社会インフラは新たな価値を生み出すサービスへと進化しつつあります。その一例として、東芝グループにおける昇降機での取り組みをご紹介します。エレベーターの制御盤をクラウドにつなぎ、「アップグレードし続ける価値」を提供する新サービスの具体例と将来像を概説するとともに、それを支えるアセットIoTクラウドサービス「Meister RemoteX」などについてご説明します。
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電帳法対応と商取引全体の電子化を実現するinvoiceAgentが目指す世界
昨年末、電子帳簿保存法 電子取引要件の2年間宥恕措置が発表されましたが、2023年10月から実施されるインボイス制度への対応も合わせ、商取引の電子化への対応を今から計画的に行うことが必須となっています。本セミナーでは、電子帳簿保存法・インボイス制度への対応に加え、電子契約･電子取引･電子伝票を一気通貫で実現するサービス "invoiceAgent"について、わかりやすくご紹介します。
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東芝が考える次世代物流現場の姿！ ～人と機械のベストマッチ～
労働力不足、ドライバー高齢化問題など日本国内の課題をそのまま浮き彫りにしたのが物流業界です。東芝では、業務の観点と、ロボットなどのアセットの観点から「人と機械のベストマッチ」で物流現場をサポートします。本セミナーでは、倉庫管理ソリューションおよび追跡・所在管理サービスを展開している物流IoTソリューション「LADOCsuite」に加え、人と機械を賢く計画・制御し、倉庫全体を効率化する倉庫運用管理システム（WES）について、今後の取り組みと展望を交えてご紹介します。
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激変の時代に求められるサプライチェーン変革に向けて ～繋がる・見える・広がる SRMプラットフォーム～
近年の新型コロナウイルスや米中貿易摩擦、グローバルでの脱炭素に向けた対応など、予測困難なビジネス環境の中で、多くの製造業では直接の取引先である1次サプライヤだけでなく、n次のサプライヤ等と連携したサプライチェーン全体の透明性の確保・強靭化の取り組みが活発になりつつあります。本セミナーでは、管理される立場が多かったサプライヤが主体的に参加し、様々な情報を発信、共有していくことで得られるサプライチェーンの強靭性と新たな価値についてご紹介します。
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ひとりひとりが歩んできた軌跡は価値の宝庫 ～人材データベースを活用したサービス PeCoMeのご紹介～
コロナ禍により企業環境の変化が加速し多様化する働き方に合わせた経営を実現するため、人材戦略の重要性が増しています。人的資本に関わる問題を本質的に捉え、抜本的に考え直せるかが企業の成長を左右します。本セミナーでは、当社が4半世紀にわたって提供している人財管理ソリューションの経験・実績をもとに、企業とそこで働く人が輝く未来の展望を持てるような、人材データをベースとした、新しいサービス創造についてご紹介します。
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共創型IoTプラットフォームifLinkで生み出すイノベーション ～ifLinkオープンコミュニティでの共創活動～
日本がグローバルな競争力を維持強化するためには、イノベーションを生み出す土壌、誰でも簡単にIoT・AIの技術を使えて、それらを自由に組み合わせて新たな事業を試作・実証できる場と、これを発想し推進できるDX人材の育成が必要です。本セミナーでは、「自分でつくれるIoT ifLink」を活用して、多くの企業、学校、団体が自由闊達な共創を行い、次世代の人材を育て新事業を生み出しているコミュニティ活動についてご紹介します。
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「現場の会話」を活かす新しい働き方のカタチ ～東芝の音声AIが実現する進化したコミュニケーション～
コミュニケーションAI リカイアスは、人に寄り添うAIとして長年の研究から生まれました。音声認識、音声合成、知識処理、音声対話の技術は、人と人、人とモノ、人とデータを繋ぎ、より快適で、より働きやすい日常を生み出します。本セミナーでは、様々な事例を通じて、ビジネスや生活におけるコミュニケーションの質や業務効率の向上、モチベーションアップ、業務改善に繋がる仕組みをご紹介します。
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音の「聴こえ方」をデザインしませんか？ ～音の在りかをつくりだす、Soundimension～
現在、世の中には音による情報インプットが溢れています。そこで、情報としての「音」の聞かせ方に着目し、快く聞こえる音、内容をとらえやすい音をつくることを目指して開発したのが、音響ソフトウェア Soundimension。本セミナーでは、ここで用いられる、“音の在りか”を感じさせる2つのコア技術、「仮想音像」と「音場制御」の概要と、これらによって実現する音の活用の可能性についてご紹介します。
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開発者が語る！「理論上破られない」量子暗号通信
量子コンピュータ時代に備え世界中で社会実装の動きが活発化している量子暗号通信。なぜ「理論上破られない」のか。本セミナーでは、その原理から応用、さらに最新の技術動向まで解説します。
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量子インスパイアド最適化計算アルゴリズムのFPGA実装 ～社会課題に潜む組合せ最適化問題を高速に解く～
様々な社会課題に潜む組合せ最適化問題を大規模・高速に解く東芝独自の「シミュレーテッド分岐（SB）アルゴリズム」を、市販のFPGAカードで動作するSBアクセラレータの回路IPとAPIで提供しています。本セミナーでは、簡単なプログラミングによりリアルタイム動作が可能な最適化計算機を構築できるオンプレミス版サービスについてご紹介します。
（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
デジタル・グリーン・トランスフォーメーションの潮流 ～東芝が取り組むGXコンサルティング～
欧州を中心に世界的に高まるカーボンニュートラルの機運に伴い、日本企業も脱炭素経営の実現に向けた取り組みを迫られています。本セミナーでは、需要家企業が効果的にGHG排出量を抑え込みつつ、炭素を新たな基軸の一つとしたマネジメントサイクルの確立に向けたデジタル技術活用のあり方を概説しつつ、その検討を支援する東芝のGXコンサルティングをご紹介します。
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サイバーレジリエンスを支えるゼロトラストアーキテクチャの実践 ～今求められるサイバーセキュリティとは～
デジタルトランスフォーメーションの進展により、昨今、重要インフラを取り巻くビジネス環境やセキュリティ脅威が変化しています。これにより、重要インフラに製品・サービスを提供する製造業者もプロアクティブなサイバーセキュリティ対策が求められています。本セミナーでは、インフラサービスを提供する東芝が目指す、今後のサイバーセキュリティのあるべき姿についてご紹介します。
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ビッグデータやIoTを事業に活かすために必要なデータベースとは ～無難なRDBを選択して、DXを先送りしていませんか？～
データを事業に活かすことが企業にとって不可欠となる中、データをスムーズに蓄積し、高度な分析が可能なデータベースの重要性が高まっています。これまでデータベースと言えばRDBでしたが、ビッグデータやIoTにはNoSQLと呼ばれる新しいデータベースが使われるケースが増えています。本セミナーでは、RDBとNoSQLを中心にデータベースの動向を解説し、また当社が提供しているビッグデータやIoTシステム向けデータベースGridDBについて活用事例を交えてご紹介します。
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マルチクラウドとハイブリッドクラウドの統合運用化の勘所 ～企業のクラウドを効率的に管理・運用する クラウドマネージドサービス～
クラウドの利用形態は、単一のクラウド利用から、複数の異なるクラウドを組み合わせた高度な活用に変わろうとしています。昨今では、オンプレミスからクラウドの仮想化基盤への移行も進みつつあり、企業がマルチクラウドとハイブリッドクラウドを統合的に管理・運用することが求められています。本セッションでは、ビジネス環境の変化への柔軟／迅速な対応に向けて、複数の異なるクラウドを統合運用する手法についてご紹介します。
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東芝が目指すデジタルトランスフォーメーション ～サイバーとフィジカルの融合による新しい価値創出の取り組みについて～
東芝グループでは、これまでに蓄積してきたフィジカルの世界での強みと、大きな潮流であるサイバーの世界観を融合させることによる新しい価値創出を目指してDXに取り組んでいます。本セミナーでは「みんなのDX」と称して当社グループ全体で取り組んでいるDX活動や、社外プレイヤーとの共創によるオープンイノベーション活動についてご紹介します。
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AIサービスの進化を加速させる東芝のAI開発基盤 ～産業分野でのAI活用課題を解決～
2010年代初頭、ディープラーニングの登場により第3次AIブームが始まり、データに基づく機械学習技術が飛躍的に進歩しました。2020年代には、産業分野でのAI活用が着実に進みつつありますが、一方で、AIは結果が保証されない、動作がブラックボックスである、外部環境の変化により学習済みモデルの精度が低下するなど様々な課題があります。本セミナーでは、これらの課題を解決するための、東芝のAI品質管理技術とMLOps（Machine Learning Operations）基盤についてご紹介します。
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東芝のITアーキテクトが語る！ビジネス変化に即応するITサービスの実践 ～顧客価値創出のためのITモダナイゼーション～
ビジネス環境の変化に伴い情報システムの役割、位置づけが変わりました。業務効率化から価値提供へ、システムの保有からサービスの利用へ、そしてサービスの利用を通して蓄積されたデータを用いた更なる価値創出へ。顧客価値を提供するITサービスを支える技術も変化しています。本セッションでは、当社のITサービスでの実践を例に、モダンITを活用した顧客価値創出について、当社のアーキテクト達が語ります。
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東芝のITアーキテクトが語る！ビジネス変化に即応するITサービスの実践 ～顧客価値創出のためのITモダナイゼーション～
ビジネス環境の変化に伴い情報システムの役割、位置づけが変わりました。業務効率化から価値提供へ、システムの保有からサービスの利用へ、そしてサービスの利用を通して蓄積されたデータを用いた更なる価値創出へ。顧客価値を提供するITサービスを支える技術も変化しています。本セッションでは、当社のITサービスでの実践を例に、モダンITを活用した顧客価値創出について、当社のアーキテクト達が語ります。
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ビジネス環境の変化に伴い情報システムの役割、位置づけが変わりました。業務効率化から価値提供へ、システムの保有からサービスの利用へ、そしてサービスの利用を通して蓄積されたデータを用いた更なる価値創出へ。顧客価値を提供するITサービスを支える技術も変化しています。本セッションでは、当社のITサービスでの実践を例に、モダンITを活用した顧客価値創出について、当社のアーキテクト達が語ります。
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東芝のITアーキテクトが語る！ビジネス変化に即応するITサービスの実践 ～顧客価値創出のためのITモダナイゼーション～
ビジネス環境の変化に伴い情報システムの役割、位置づけが変わりました。業務効率化から価値提供へ、システムの保有からサービスの利用へ、そしてサービスの利用を通して蓄積されたデータを用いた更なる価値創出へ。顧客価値を提供するITサービスを支える技術も変化しています。本セッションでは、当社のITサービスでの実践を例に、モダンITを活用した顧客価値創出について、当社のアーキテクト達が語ります。
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