人事部門から始める、心理的安全性のつくりかた ～具体的な取り組みと全社への浸透方法～
私たちの生きる社会をめぐる状況は、いまだに混乱が絶えません。この変化し続ける中で「心理的安全性」というキーワードの重要性は人事パーソンを中心に認識が深まりました。一方で、いざ心理的安全性づくりに取り組んでみたけれど、経営トップや他部門の理解と納得の醸成に課題を感じ、あるいは施策を打つも成果や手応えを感じられておらず、悩まれている方も多いでしょう。今回は人事部門や組織開発・風土改革を担当し、全社へアプローチされる部門のトップの方を中心に「心理的安全性」の育み方・浸透策についてお話します。
慶應義塾大学システムデザイン・マネジメント研究科 研究員 東京大学工学部卒。シンガポール国立大 経営学修士(MBA)修了。過去３社を創業。 データサイエンティスト。プロジェクトマネジャー。アカデミアの知見とデータ分析を基に、IT・メーカー・医療・保険・金融など、業界を超えて成果の出る組織・チームづくりを支援する。上場企業の役員～管理職を中心にトレーニング・コンサルティングを提供。2017年より日本オリンピック委員会より委嘱され、オリンピック医・科学スタッフも務める。2020年9月に上梓した著書『心理的安全性のつくりかた』（日本能率協会マネジメントセンター）は19刷・10万部を数え、読者が選ぶビジネス書グランプリ「マネジメント部門賞」、ＨＲアワード2021 書籍部門 「優秀賞」を受賞。
転職市場における３つの変化 ～求められるソーシャルグラフ採用～
ここ1〜2年で、働き方や採用・転職活動は大きな変化に迫られました。そのようななかで採用を成功させるには、変化を理解し、対応を取り続ける必要があります。本セミナーでは、具体的に転職活動で起きている3つの変化と、それを踏まえて採用成功に向けて押さえるべきポイントをご紹介いたします。
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男性も産休を！2022年改正育児介護休業法と企業規模別対応のポイント
これからは男性も産休がとれるようになります。ただ産休をとるにはちょっとしたポイントがあります。 男性の育児休業取得が少しずつ増えている中、法改正が続いている育児・介護休業法の改正点のポイントをおさえながら、企業規模に応じた対応事例や今後の対応策について解説をします。
社会保険労務士法人スマイング、代表社員。IT業界に精通した社会保健労務士として、人事労務管理の支援を中心に活動。顧問先企業の約8割がIT企業関連。2018年より、クラウドサービスを活用した人事労務業務の効率化のサポートや、クラウドサービス導入時の悩み・疑問の解決を行う「教えて！クラウド先生®️（商標登録済み）」を展開。2021年10月に全ての業務をクラウドで完結する「クラウドBPO株式会社」を設立し、労務クラウドサービス・アウトソーシング事業の拡大に注力。
経営層・リーダーが把握しておくべき契約リスクとリスク回避のための契約管理体制
契約には締結前と締結後、それぞれリスクが潜んでいます。契約ライフサイクルの中でどのようなリスクが潜んでいるのか、また、そのようなリスクに対してどのように対処していくべきなのかを最新のAIテクノロジーを駆使した契約管理体制構築方法を交えて解説します。
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組織パフォーマンスを最大化させる 健康経営/ウェルビーイング施策の実践事例
健康経営の実践を通してわかってきた、組織力向上に向けた個人への働きかけに関する具体的な方法をお伝えします。 リモートワークが進むなど働く環境の変化による、定性・定量面の検証結果もご紹介しながら、これからの組織づくり×健康/ウェルビーイングを模索するきっかけになるお話をさせていただきます。
慶應義塾大学卒業後、ゴルフ事業で起業。2011年DeNA入社。2015年従業員の健康サポートを始める。2016年健康経営の専門部署CHO室を立ち上げる。2019年同社での取り組みが経済産業省と東京証券取引所から評価され、健康経営銘柄を獲得。翌年も連続して獲得する。2018年DBJ(日本政策投資銀行)健康経営格付アドバイザリーボード、PGA(日本プロゴルフ協会)経営戦略委員会アドバイザー等を歴任。
実績6,000台以上！Web会議・面談に最適な防音個室ブース「テレキューブ」
「オフィスにWeb会議の声が響く…」「会議室が占拠され会議室が足りない」という悩みはありませんか？ オフィスでのWeb会議は増えましたが、一方でWeb会議をする場所の課題も増えてます。 本セッションでは、Web会議・面談・商談に最適なセキュアな防音個室ワークブース「テレキューブ」を実際の活用事例を踏まえてご紹介します。
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バックオフィス業務もニューノーマルに！ Chatwork社員の活用ノウハウご紹介
コロナ禍を機に、テレワークや副業兼業を取り入れるなど働き方は大きく変わり、バックオフィス部門でも業務の進め方に変化が求められています。 本講演では、環境が変化する中でも円滑に業務を進めることができた、Chatwork社員のバックオフィス部門でのチャット活用法についてご紹介します。
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変化に対応する組織風土への変革 ～個々人が持っている能力を発揮させる社内制度～
当社は基本理念「楠」を進める中、「変な会社」になりました。変化できる会社です。 その為には、奇跡、変化を起こす事が出来る「奇人、変人」が必要です。自主性、協調性がもたらす想像力、行動力、実現力、スキルアップ、モチベーションを導き出すための「Ｂ面活動」をはじめとした当社の取り組みをその経緯に触れながらお話しさせていただきます。
1954年生まれ。広島県出身。 1978年 東京大学大学院工学部金属学科 卒業後、京都セラミック株式会社に入社。 1981年 三島食品株式会社に入社し取締役社長室付部長、取締役関東工場長、専務取締役、取締役副社長を経て1992年代表取締役社長に就任。 2017年に三島食品株式会社 代表取締役会長に就任。現在に至る。
CVを増加させ、CPAを半減させるテレビCM戦略とは？
ラクスルが自身でテレビCMに60億投資をし、確立化してきたマーケティング戦略、効果分析ノウハウを余すことなく公開します。
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【採用DX入門編】採用コストと業務効率の両方を改善する方法
生産労働人口が年々減少し採用競争が激化している昨今、「応募が集まらない」や「採用にかかる費用が高い」というお悩みは、”中小企業あるある”となっています。 採用コストを抑えつつ、採用業務を効率化して優秀な人材を獲得するためには、求人検索エンジンとITツールを活用して魅力を発信することが重要です。 本セッションでは無料から取り組める求人検索エンジンとITツールの活用方法やポイントを15分でお伝えします。
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バックオフィスのDX改革が経営全体をアップデート、 中小企業のDX
DX(デジタルトランスフォーメーション)という言葉が世間をにぎわせ、目覚ましいスピードで世の中がデジタルシフトしています。DXは単なる業務のデジタル化ではなく、経営全体を見て考え、実行していく必要があります。中でもバックオフィスのDXは経営のスピードを変えるドライバーとなり得る重要な取り組みです。企業規模問わず迅速さと柔軟さが求められているなかで、いま、中小企業が取り組むべきことを、創業以来中小企業の利益貢献を主軸に事業展開をしてきたフォーバルの事業責任者が、数々の事例をもとに紹介します。
1992年フォーバル入社後、様々な事業責任者に就任。地方の赤字支社の立て直し、コンサルティング事業の立ち上げに成功。 現在は全国のコンサルティング事業の全体統括、中小企業情報プラットフォーム(きづなPARK)の構築、中小企業の実態を集めた白書(ブルーレポート)の統括、国・行政との連携などを行うコンサルティング事業推進本部の責任者として活躍。 数々のメディア掲載実績を持ち、中小企業経営者を対象とした経営塾の講師、DXを始めとするウェビナーにも数多く登壇。
組織の生産性を向上させる！バックオフィスのデジタル化への第一歩
デジタルツールの活用をはじめ私たちの働き方はこれまでになく大きくアップデートしている中、『どこから手をつけたら良いのか？』とお悩みの方も多いのではないでしょうか？ 本セッションでは生産性向上に必要な考え方やよくある失敗例の話を交えながら、はじめてでも取り組みやすいデジタル化への第一歩の方法を、弊社が提供するタスク・プロジェクト管理ツール『Jooto』の事例を元にお話しいたします。
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社外との情報共有におけるリスクと対策
管理部門は個人情報や財務データといった機密性の高い情報を扱う機会が多いなか、メールでのZipファイルの利用撤廃やテレワークの推進により、情報共有のあり方が変わってきています。本セミナーでは、社外との情報共有におけるリスクを再度認識し、最適な情報共有の方法をご紹介します。
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