日本のデジタル化戦略の課題と未来
新型コロナウイルスの拡大によって、業務のデジタル化は喫緊の課題になりました。しかし、社内外の様々な壁によって、思うように進まない企業も多く発生しております。 そこで、都道府県電子化推進度：総合No1となった茨城県のデジタル化の事例から日本のデジタル化が進まない背景や課題、企業でも活かせるDX推進のポイントなどをディスカッションいたします。
1964年茨城県土浦市生まれ。 88年東京大学法学部卒、96年ワシントン大学ロースクール卒。 88年通商産業省（現 経済産業省）入省。 2003年退官後、マイクロソフトアジアに入社。 10年シスコシステムズ専務執行役員パブリックセクター事業担当に就任、 16年ドワンゴ取締役。 17年9月より茨城県知事。
日本のデジタル化戦略の課題と未来
新型コロナウイルスの拡大によって、業務のデジタル化は喫緊の課題になりました。しかし、社内外の様々な壁によって、思うように進まない企業も多く発生しております。 そこで、都道府県電子化推進度：総合No1となった茨城県のデジタル化の事例から日本のデジタル化が進まない背景や課題、企業でも活かせるDX推進のポイントなどをディスカッションいたします。
1998年 慶應義塾大学法学部法律学科卒業 1999年 旧司法試験に合格（第54期司法修習生） 2001年 弁護士登録、アンダーソン・毛利・友常法律事務所入所 2005年 Authense法律事務所、弁護士ドットコム株式会社 創業 2014年 弁護士ドットコム（株）が弁護士初の東京証券取引所マザーズ（現グロース）市場に上場（証券コード 6027） 2016年 第24回参議院議員通常選挙にて当選（千葉県選挙区） 2020年 財務大臣政務官就任（菅内閣） 2021年 参議院文教科学委員長就任（岸田内閣） 2022年7月 任期満了に伴い、参議院議員退任
「管理」の概念を変える。契約書から始める新・働き方改革
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
関西学院大学を卒業後、会計事務所に就職。 多くの企業に残る非効率な業務オペレーションの現場を目の当たりにし、それらを解決すべく2016年にHubble創業&CEO就任。
バックオフィスのデジタル化を進めるSaaS活用術
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トーマツにて会計監査、内部統制監査等に従事。 その後、アライドアーキテクツにて、執行役員として経営企画・コーポレート部門を管掌。 2019年より、シンガポールのスタートアップのCFOを経て、2022年にLayerXに入社。 経理業務の効率化やDX推進のためにエバンジェリストとしてバクラクの普及に従事。
リーガルテックからドキュメントDXへ 文書作成におけるAIサポートのあり方とは
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関西の鉄道会社にてキャリアスタート。 その後、国内腕時計メーカーの海外営業を経て、インターネット広告代理店に入社しマーケティングのキャリアを広げる。 代理店時代に大手自動車販売会社や大手電機会社から中小／ベンチャー企業の担当など幅広い業種業態、企業規模の集客を支援。 2022年7月にFRAIMにマーケティングマネジャーとして参画。マーケティング全般、インサイドセールスの責任者をつとめる。
SaaSで始める業務改革！鍵を握るのはパスワードレスなID基盤
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データ連携ミドルウェアを扱うソフトウェアメーカーから2018年7月にHENNGE株式会社に参画。 HENNGE Oneのハイタッチセールス、パートナーセールスに従事した後、名古屋オフィスの営業マネージャーに就任。中部エリアを中心としたHENNGE Oneの提案とパートナー企業とのアライアンスを担当。 2022年10月からは営業企画チームに異動予定
CloudSign Next Vision クラウドサインの次の3年間を語る
クラウドサインは2015年提供開始から、100年以上続いてきた根強い慣習を日本の文化に寄り添う形で再変革（Re:Change）すべく、革新的な機能開発、社会への普及活動、法改正に向けたロビーイング活動等に取り組んできました。 今後もあらゆる利用者の皆様が自信を持って契約書に「クラウドサインする」。そのような契約のシーンが当たり前になるために、クラウドサイン事業責任者の橘からクラウドサインの未来と初公開の革新的な新機能を発表します。
東京大学法科大学院卒業。 弁護士として企業法務を中心に、資金調達支援・ベンチャー企業に対する契約業務のコンサルティング・上場準備支援などに従事した後、2015年に弁護士ドットコム株式会社に入社。 リーガルテック事業である電子契約サービス「クラウドサイン」の事業責任者に就任。その他AIなどのリーガルテック事業の研究開発を担当している。
契約業務のDXに求められる視点 ～アナログを許容したデジタル化とは～
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大学卒業後、株式会社キーエンス入社。営業、情報システム部門を経て、新エネルギー分野のベンチャー企業の立ち上げ、大手人材会社にて新エネルギー分野のアウトソーシングの事業立ち上げ、拡大に携わる。 2016年、Sansan株式会社入社。大手企業向け営業、インサイドセールスの業務設計、マーケティングなどの業務を経験し、現在はクラウド契約業務サービス「ContractOne」のプロダクトマーケティングマネジャーを務める。
クラウドサインの導入効果を最大化し、契約業務のリードタイム半減を実現する業務プロセス改善のご紹介
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2008年4月NTTデータ イントラマート入社。パートナー営業・営業企画等を経て、11年4月よりNTTドコモに出向し、法人事業本部で新規ビジネス立ち上げに従事。 13年からイントラマートのグローバル本部に所属し、中国に6年間駐在し法人営業に従事。帰任後、企業の業務デジタル化の推進のため、新たなテクノロジーとの連携や各社とのアライアンスを担当する。 22年4月より現職。顧客起点の事業戦略を全社展開する。
クラウドサイン ✕ Salesforceの連携で実現する"真の働き方改革"とは
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2011年からSalesforceビジネスの部門立ち上げにJoinし、SIシステム営業として活動。 現在は、mitoco/クラウドサインの製品営業の担当責任者として、製品の販売拡大を担当。
トップクラウドベンダーが語る日本のDXロードマップ
なぜ企業のDXは進まないのか。組織、文化、人材など多様な壁がDXを阻害しています。 今回、多くの企業のDX化を支援してきた株式会社セールスフォース・ジャパン、株式会社Box Japanとクラウドサイン事業責任者の橘の3者で「企業がDXを推進するために何から始めるべきなのか。」など日本企業が進むべきロードマップをディスカッションします。
立教大学大学院 ビジネスデザイン研究科卒業。 大手システムインテグレータにてシステムのフルアウトソースを実施。 その後、セールスフォース・ジャパンに入社し、中堅企業を中心にクラウドを利用した経営改革を実現。多くのお客様の改革をサポートし、部長職を経て、2017年2月より現職。中堅中小企業向けの約80名の営業組織をリード。
トップクラウドベンダーが語る日本のDXロードマップ
なぜ企業のDXは進まないのか。組織、文化、人材など多様な壁がDXを阻害しています。 今回、多くの企業のDX化を支援してきた株式会社セールスフォース・ジャパン、株式会社Box Japanとクラウドサイン事業責任者の橘の3者で「企業がDXを推進するために何から始めるべきなのか。」など日本企業が進むべきロードマップをディスカッションします。
1995年から国内通信会社にて、ネットワークサービスに関する企画・開発・協業などに従事し、2009年より、日本ベリサイン、シマンテックにてセキュリティ製品のプロダクトマーケティングなどを担当。 2015年 Box Japanの事業開発の責任者として、アライアンス、製品連携パートナーの開拓、パートナーシップの強化を担当。
省力化＆ペーパーレス化を実現 〜CloudSign ✕ 帳票DXで契約業務の書類作成から締結までをデジタル化〜
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10年にわたりB2Bセールス/マーケティング領域におけるBPO事業の責任者として、Webマーケティング支援などを通じ企業の業務/事業課題の解決に携わる。 その後RPA/AI製品導入支援事業の責任者を経てオプロに入社。マーケティング責任者としてマーケティング領域全般およびカスタマーサクセスの統括に従事。
取引先✕バックオフィス✕営業をつなげるDX CloudSign ✕ X-point Cloud ✕ Salesforce 連携紹介セミナー
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新卒でリユースの上場企業へ入社。店舗運営、支店長、FC支援などを経て営業企画部長に。様々なメディアを活用したプロモーション、キャンペーンを実施。その後ハウスメーカにてプロモーション推進を担当。 2021年にエイトレッドへ。マーケティング責任者。
日本企業のDXを劇的に推進するSalesforceのご紹介
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
2011年三井情報株式会社入社。文教市場を担当し無線LANネットワーク機器の小中学校導入プロジェクトに携わる。 2015年よりSalesforceにインサイドセールスとして入社。インバウンド、アウトバウンドの両方を担当し、入社以来15ヶ月連続で達成。2016年5月よりプロダクトマーケティングとして、SFA/CRM製品を担当。
100年企業を変えた 社内改革の仕方
企業のDXは加速度的に進んでいると言われております。一方で、その進み方には大きな差があるのもまた事実です。本セッションでは、DXが一般的に進みにくいと言われるレガシー企業の中でも銀行業界に焦点を当て、変革の実践論を取り上げます。 どのような課題があり、それをどう乗り越えたか、実際のエピソードを交え実務者が赤裸々に語る中で、視聴される皆様が具体的な一歩を踏み出せるような気付きを得ていただければと思います。
2018年（株）三井住友銀行へキャリア入行。 オープンイノベーション拠点「hoops link tokyo」の総括をする傍ら、新規事業開発に従事。 2019年10月SMBCクラウドサイン（株）を社内起業、同社代表取締役社長にSMBCグループ最年少の37歳で就任。 コロナ禍を乗り超えるため、国内における真のテレワーク実現を目指し電子契約の普及に邁進中
100年企業を変えた 社内改革の仕方
企業のDXは加速度的に進んでいると言われております。一方で、その進み方には大きな差があるのもまた事実です。本セッションでは、DXが一般的に進みにくいと言われるレガシー企業の中でも銀行業界に焦点を当て、変革の実践論を取り上げます。 どのような課題があり、それをどう乗り越えたか、実際のエピソードを交え実務者が赤裸々に語る中で、視聴される皆様が具体的な一歩を踏み出せるような気付きを得ていただければと思います。
2017年（株）三井住友銀行へ入行。 2019年4月から、現職にて業務効率化、生産性向上に係る各種施策の推進に従事。 2020年にSMBCクラウドサインの本部全体での利用開始。同時に、グループ会社への展開も実施。本部の利用のサポートや、グループ会社との取引における活用推進によって、利用件数は順調に増加中。
100年企業を変えた 社内改革の仕方
企業のDXは加速度的に進んでいると言われております。一方で、その進み方には大きな差があるのもまた事実です。本セッションでは、DXが一般的に進みにくいと言われるレガシー企業の中でも銀行業界に焦点を当て、変革の実践論を取り上げます。 どのような課題があり、それをどう乗り越えたか、実際のエピソードを交え実務者が赤裸々に語る中で、視聴される皆様が具体的な一歩を踏み出せるような気付きを得ていただければと思います。
2010年 旧三重銀行へ入行。 現在は、三十三銀行 営業企画部 デジタル・リテール企画課に所属し、リアルとネットの融合による効果的な非対面サービスの企画に携わる。 デジタル技術を使い、主に非対面サービスの検討から導入に従事。
100年企業を変えた 社内改革の仕方
企業のDXは加速度的に進んでいると言われております。一方で、その進み方には大きな差があるのもまた事実です。本セッションでは、DXが一般的に進みにくいと言われるレガシー企業の中でも銀行業界に焦点を当て、変革の実践論を取り上げます。 どのような課題があり、それをどう乗り越えたか、実際のエピソードを交え実務者が赤裸々に語る中で、視聴される皆様が具体的な一歩を踏み出せるような気付きを得ていただければと思います。
2018年 株式会社京都銀行入行。 2020年現職京都銀行グループのデジタル戦略を担う「イノベーション・デジタル戦略部」にて、銀行サービスのデジタル化や非金融ビジネスを企画する。 本部業務の抜本的な効率化とお取引先様の利便性向上、ペーパーレス化を掲げ、本部各部で事業者と締結している契約書類の電子化を推進すべく、電子契約の導入に従事。
