ビジネスイベント・セミナーと講演者情報まとめ

いち早く入手!ビジネスイベントとスポンサー情報が大集結

2026年06月のビジネスイベント・セミナースケジュールと講演者情報

ビジネスセミナー
開催日
2026/6/24(水) 15:10 〜 15:35
2026/7/1(水) 12:00 〜 12:25
2026/7/22(水) 12:00 〜 12:25
料 金
無料(アーカイブ配信)
会 場
フォームにてお申し込み後、メールにて視聴URLが送付されますので、そちらからご視聴ください。
対 象
経理部門の生産性向上を検討中の方 経理財務部門担当役員 CFO
ビジネスイベント
開催日
2026/6/24(水) 10:00 〜 16:00
2026/6/25(木) 10:00 〜 16:00
2026/7/23(木) 15:00 〜 20:00
料 金
[オンライン配信] 無料 [リアル交流会] 無料 (交流会では軽食・フリードリンクを提供)
会 場
[オンライン配信] オンライン(Event Hubで配信) [リアル交流会] 東京都中央区のカンファレンスホール(招待時にお伝えします)
ビジネスイベント
開催日
2026/6/24(水) 〜 2026/7/31(金)
料 金
無料(オンライン配信)
イベント主催社
スポンサー
Salesforce,Inc. , 株式会社Speee , 株式会社Hajimari , 株式会社コソド
ビジネスセミナー
開催日
2026/6/23(火) 16:00 〜 17:00
料 金
無料(オンライン配信・Zoom)
会 場
オンライン配信(ZOOM)
対 象
大手製造業の DX 推進、生産技術、品質保証部門のマネジメント層で「フィジカル AI」を自社のどこから始めるかのヒントをつかみたい方、PoC 止まりで本番展開に壁を感じていて、成功企業と失敗企業の分岐点を実例から学びたい方、外部ベンダーや AI 専門家との付き合い方に悩んでいて、外部人材を味方につけるための具体的なパターンを知りたい方
ビジネスセミナー
開催日
2026/6/23(火) 15:10 〜 15:40
2026/6/24(水) 12:10 〜 12:30
2026/6/24(水) 15:10 〜 15:30
料 金
無料(オンライン配信)
会 場
フォームにてお申し込み後、メールにて視聴URLが送付されますので、そちらからご視聴ください。
対 象
AIを活用して業務効率化をしたいと考えている方 社内の問い合わせ対応を効率化したいと考えている方 TOKIUM AIヘルプデスクについて興味・関心がある方 上場企業やスタートアップ企業のCEO/CFO 経理担当役員 財務経理部門、総務部門の方
ビジネスセミナー
開催日
2026/6/23(火) 12:05 〜 12:50
料 金
無料(オンライン配信・Zoom)
会 場
オンライン配信(Zoom)
対 象
「税制改正」「2026年の年末調整」への対応に不安がある人事・労務担当者の方、最新のHRトレンドやホットな話題に関心がある方、日々の業務で生じる疑問や悩みを専門家に質問したい方
ビジネスセミナー
開催日
2026/6/23(火) 15:00 〜 15:20
2026/7/7(火)
2026/7/28(火) 12:00 〜 12:20
料 金
無料(オンライン開催)
会 場
フォームにてお申し込み後、メールにて視聴URLが送付されますので、そちらからご視聴ください。
対 象
上場企業やスタートアップ企業のCEO/CFO 経理担当役員 財務経理部門の方 経営企画の方 経理システムの導入に関与する方
ビジネスセミナー
開催日
2026/6/23(火) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン/Zoom)
会 場
オンライン(Zoom)
対 象
フォローアップ面談の工数を削減し、時間対効果を劇的に向上させたい人事・マネージャーの方、面談の属人性をなくし、新入社員のSOSや離職リスクを定量データで早期に察知したい方、主観的な面談で終わらせず、客観的な根拠に基づいて組織改善や経営提言を行いたい方
ビジネスセミナー
開催日
2026/6/23(火) 12:00 〜 13:00
料 金
0 (オンライン開催)
会 場
オンライン開催
対 象
SFAを導入しているが、活用が進んでいない方、営業データやAIを成果につなげたい営業責任者・マネージャーの方、SFA/AI施策を検討・推進している企画・DX推進部門の方、「ツール導入で終わらせない営業改革」を実現したい方、ベテラン営業の感覚頼みから脱却し、再現性ある営業組織を作りたい方
定員数
200名
ビジネスセミナー
開催日
2026/6/23(火) 11:00 〜 12:00
料 金
Zoom(オンラインセミナー)
対 象
GTM戦略に取り組んでいるが、狙うべき顧客の基準が曖昧で施策が散らばっている方、マーケ・IS・営業で前提やKPIが揃わず、部門間連携がうまく機能していない方、ツール導入やデータ整備を進めたものの、現場のアクションや成果に結びついている実感がない方、 バリュープロポジションやメッセージが人・部門ごとにブレており、勝ち筋の再現性が出ない方、他社のGTM戦略の取り組みが知りたい方