チェンジ・ロジック社 ディレクター
マッキンゼー、IBMを経て、オライリー教授・タッシュマン教授と共に、ボストンを拠点とするコンサルティング会社チェンジ・ロジックを共同創業。組織の大変革を率いるCEOや経営陣とともに、組織が潜在性を解き放ち、イノベーションで世界中に変化を起こすことを目指している。欧米企業における「両利きの経営」の実務に精通しており、コンサルティング業務の責任者を務める。『コーポレート・エクスプローラー』の主著者。
※ プロフィールの引用元は「バックオフィス・イノベーションWeek 2023 春」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
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「両利きの経営」の実践書 『コーポレート・エクスプローラー』の著者に学ぶ 新規事業の探索と組織変革をリードし、 「両利きの経営」を実現する４つの原則
成熟企業が目指すべき「両利きの経営」とは、それを実践するためのポイントとは何か。コーポレート・エクスプローラー（事業開拓者、事業開拓責任者、探索部門責任者等に値する役回りを担う人材の名称）はどうすれば生み出せるか。欧州企業における「両利きの経営」の実践家であるアンドリュー・ビンズ氏より、企業の中から新規事業の探索・組織変革をリードする人材の重要性・意義、トップマネジメント層に求められる役割についてご講演いただきます。
両利きの経営を実現する“コーポレート・エクスプローラー”の役割 ー変革者&イノベーターー
・「両利きの経営」を実現する４つの原則 ・新規事業の探索と組織変革の両方をリードする “コーポレート・エクスプローラー” ・なぜ「両利きの経営」が失敗するのか？ ―大企業における“サイレント・キラー”の存在
