ピーター・センゲ（PeterMichaelSenge）氏
『学習する組織』著者／MIT経営大学院上級講師／SoL（組織学習協会）創設者
Peter Michael Senge／MIT（マサチューセッツ工科大学）スローンビジネススクールの博士課程を修了、同校教授を経て現職。旧来の階層的なマネジメント・パラダイムの限界を指摘し、自律的で柔軟に変化しつづける「学習する組織」の理論を提唱。その活動は理論構築のみにとどまらず、ビジネス・教育・医療・政府の世界中のリーダーたちとさまざまな分野で協働し、学習コミュニティづくりを通じて組織・社会の課題解決に取り組んでいる。著書に、『学習する組織』『学習する学校』（ともに英治出版）、共著に『21世紀の教育』（ダイヤモンド社）など。
ダイヤモンド社創立110周年 2Days特別イベント 進化する組織2024 ―Go 4 Growth―
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ピーター・センゲ（PeterMichaelSenge） 氏
『学習する組織』著者／MIT経営大学院上級講師／SoL（組織学習協会）創設者
テクノロジーの進化と学習する組織
パンデミックは、日本のデジタル化の遅れを露呈した。多くの組織でDXの推進が取りざたされる一方で、なぜなかなか進んでいないのか？そもそもそのDXは何のために行っているのか？組織が進化するために本当に必要なものは何か？企業、学校、コミュニティなど、数多くの組織のリーダーや組織変革の担当者に今も読まれ続けている「21世紀の経営を変える名著」のひとつ、『学習する組織』。学習する組織はなぜ「リレーションフィールド」の質が高いのか？ これからの時代、「リーダー」に必要なスキルはどのようなものなのか？――。世界で200万部を超えるベストセラーである本書の著者、ピーター・センゲ氏の言葉を通して、「進化する組織と個人の成長」の真髄が見えてくるはずだ。
