元（株）東芝 執行役上席常務 グループ調達部担当 生産推進部担当
2008年4月 東芝浜川崎工場生産技術部長 2012年1月 東芝浜川崎工場長 2014年4月 東芝インフラシステム工場長 兼 府中事業所長 2017年7月 東芝インフラシステムズ（株）生産統括責任者 2019年4月 （株）東芝 執行役常務（生産推進部担当、生産推進部長） 2020年1月 （株）東芝 執行役常務（グループ調達部担当、生産推進部担当、生産推進部長） 2021年4月 （株）東芝 執行役上席常務（グループ調達部担当、生産推進部担当、生産技術センター関係） 2024年7月 （株）東芝 執行役（特別嘱託） 2025年3月 東芝退社 2025年5月 株式会社フジタ 営業本部顧問 SBSホールディングス株式会社 顧問
※ プロフィールの引用元は「調達DXカンファレンス2026冬」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
こんなテーマで話されています
【元東芝 上席常務が語る】一品一様に「量産の概念」を～直接材・間接材のコスト低減策とモジュール化戦略とは？～
インフラやエネルギーといった「一品一様」型の事業において、「量産の概念」を取り入れることは困難を極めます。 海外勢をはじめ競争が激化する中、顧客要望に応えながら利益を創出するために、東芝ではモジュール化を掲げ、標準設計を推進してきました。 本セッションでは、グループ全体の調達改革を直接材・間接材両面で推進された東芝元上席常務の上條氏が登壇されます。 長年工場でモノづくりをされたご経験を活かし、現場の想いをくみ取りながら、事業を超えた調達統合と標準化を推進、4年間のコスト削減の取り組みをご紹介します。 また、かつて白物家電や半導体事業で培われた「量産の概念」を、カスタマイズの極致にあった重電・インフラ分野へどのように組み込んでいったのかを紐解きます。
上條勉氏への講演依頼や企業研修をご希望の方はお気軽にご相談ください。内容を確認のうえ、講演者や関係先への確認・調整を行いご案内いたします。講演日時や講演料など、講演者や関係先への確認にはお時間をいただく場合がございますので、お早めにご相談ください。なお、状況によってはご希望に沿えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。
