SAPジャパン株式会社 人事・人財ソリューションアドバイザリー本部 本部長
ささみ なおふみ／2007年SAPジャパン入社。年間50社を超える大手グローバル企業の経営層、管理者、人事部とのディスカッションを通じて、人事業務のイノベーションを提案。大手企業のグローバル人事戦略やAI等の先端技術を活用した人事業務改革のコンサルティング・システム企画・構築・運用のアドバイザリー業務に従事。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
AI時代の2030年を見据え人事部門の私たちが今、決めること・変えることは何か。
「近い将来、従来の人事としての仕事は消滅する」——この危機感を成長の原動力に変えるには何が必要か。参天製薬・斎木氏とNEC・神原氏という異なる視点を持つリーダーと共に、AI時代の人事の存在意義を深掘りします 。議論の焦点は、単なる業務改善ではなく経営へのインパクトです 。5年後を見据えた戦略設計やリーダー育成の在り方など、人事の価値を最大化させるために、ここから取り組むべきことを共に考えます。
テクノロジーを事業成長に繋げるカルチャー・組織作りの要諦 ～NECとLIXILの事例から考える
イノベーションを生み出すには、多様な人材が活躍できる文化醸成と共に、テクノロジーの活かし方が今後重要になってきます。しかし、本当の意味での「活用」には、多くの企業が道半ばという状況です。本講演ではNECの堀川氏、そしてLIXILの鈴木氏をお招きし、AIをはじめとしたテクノロジーをいかに事業成長に繋げているのか、人事施策における具体的な取組みと成果、さらにはその向き合い方をお聞きしていきます。
人的資本経営で変革を起こす～企業価値向上に向けた戦略とは～
中期経営計画に「人的創造性」を高め、 人材開発に重きをおく経営方針を発表したオムロン株式会社の冨田雅彦氏をゲストに迎え、 どのような経営戦略に基づいて人事戦略をしているのか、どういった取り組みをしているのか、 取り組む上での課題を伺いながら、 変化する社会に適応できる企業を目指すための”経営理論”を開示していきます。
