ティーペック株式会社 お客様サポート部 マネージャー
さくま せいいち／2004年にティーペック株式会社に入社。20年にわたり一貫してソリューション営業に従事し、1,000社を超える様々な企業の課題解決を行う。現在はその経験を活かし、コンサルタントとしてストレスチェックの集団分析結果から高リスク職場を選定し、職場の特性に合わせた実効性の高い改善施策を提供している。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
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制度だけでは防げない「組織の機能不全」をどう制御するか 3ケースに学ぶ、ハラスメント問題と企業対応
規程や制度を整備していても、現場では「これは指導か、ハラスメントか」と判断が曖昧になり、管理職の萎縮や組織の機能不全につながることがあります。本講演では、「指導」と「ハラスメント」の境界線が曖昧な場面、世代間の価値観ギャップ、インシビリティ（尊重を欠いた行動）の3事例を取り上げます。そのうえで、「組織の健全性」を維持するため、予防から事後対応までを一貫して考える視点をお伝えします。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】 ハラスメントの予防と対応に悩んでいる
