佐藤寛之氏

ここ数年活況を見せるHRTech。このテクノロジーが登場するまでは企業の中で重要な戦略部署である人事部でさえ、経営戦略と人事戦略を結びつけることに苦労していた。しかし、HRTechがもたらす評価や行動、または感情などの人材情報の「可視化」が人事戦略を大きく変えることとなる。 スキルや能力はもちろん、意志や個性などあらゆる個の情報を可視化し、適切なマネジメントを可能にする「カオナビ」、そしてピアボーナスという可視化されていなかった、従業員の行為に新たな価値を付けた「Unipos」。 これからEXDesignを牽引するテックベンチャーである２社の事例を踏まえて、大企業がこれから「可視化」を「経営戦略」に昇華させるための、最先端事例を踏まえたディスカッションを提供する。

「人材マネジメント」の重要性が増していくなかで、いち早く「人事のDX」を推進してきた企業のニューリーダーは、いかにして組織を変革に導いてきたのか？　 コロナ渦に対応した人材マネジメントを推進する企業のリアルから、新時代の人材マネジメントのファクターを担う人事の役割と、”武器としてのテクロノジー”の可能性を考えます。

今年も多くのSaaS銘柄が誕生した。世間の注目も一層強くなっていることは間違いないだろう。ではその成長を牽引する人と組織はどうだろうか。当然、SaaSというだけで伸びるわけはない。急成長の裏には、必ず人がいる。彼らはこの1年何に向き合い、そしてこれからどこへ向かうのか。現場も知り尽くしたボードメンバー3名が語る。

外部環境の大きな変化にともない、多くの企業がテレワークをはじめとした働き方改革を加速させています。この働き方の急速な変化は会社と社員それぞれのビジョンをも一変させました。そこで今改めて注目されているのがタレントマネジメントです。本講演では、これからの時代に必要不可欠なテクノロジー「タレントマネジメントシステム」の活用事例を交え、社員の個性や才能を発掘し、戦略人事を成功させている数々の企業様の実例を一挙にご紹介いたします。

リモートワークの浸透や人的資本開示の潮流も受け、エンゲージメントに改めて注目が集まっています。ハイエンゲージメントな組織をどのようにデザインしていくべきか、そこに対してデータやテクノロジーをどのように活用していくことができるか、アカデミアの観点×人事現場の観点×人事システムベンダーの観点から具体的事例も交えながらディスカッションしていきます。

外部環境の大きな変化にともない、多くの企業がテレワークをはじめとした働き方改革を加速させています。 この働き方の急速な変化は会社と社員それぞれのビジョンをも一変させました。そこで今改めて注目されているのがタレントマネジメントです。 本講演では、 これからの時代に必要不可欠なテクノロジー「タレントマネジメントシステム」の活用事例を交え、 社員の個性や才能を発掘し、戦略人事を成功させている数々の企業様の実例を一挙にご紹介いたします。

外部環境の大きな変化に伴い、多くの企業がテレワークを始めとした働き方改革を加速させています。この急速な変化は会社と社員それぞれのビジョンをも一変させました。そこで今改めて注目されているのがタレントマネジメントです。本講演では、これからの時代に不可欠な「タレントマネジメントシステム」の活用事例を交え、戦略人事を成功させている数々の企業様の実例を一挙にご紹介します。

人的資本経営の実践にあたって、タレントマネジメントへの注目がさらに高まっています。 タレントマネジメントとは、組織に眠っている⼈材情報を経営や現場と共有し、従業員ひとりひとりの能力・才能を引き出して、組織の成果に繋げていくことです。そして、その実現を効果的にサポートできるのが、タレントマネジメントシステムです。 本セミナーでは、今、タレントマネジメントが求められる背景や導入企業様の事例をご紹介しながら、2500社以上の導入実績がある「カオナビ」だからお伝えできるタレントマネジメント成功の秘訣をお伝えします。

「SaaSが流行っている」「SaaSでのキャリアが人気だ」そんな話を誰もが一度は聞いたことがあるはず。他方で「SaaSは一度仕組みが出来上がると面白くない」というネガティブな意見も聞く。 しかし、この意見は本質的ではないのかもしれない。SaaSは仕組みをスクラップ&ビルドし続けなければLTVが伸びない事業であり、進化し続けることが求められるからだ。 そんなSaaS事業でのキャリアから得られるポータブルスキルとは何か。HR TechのSaaS企業創業者として、いちはやく上場まで経験した株式会社カオナビ 取締役副社長COO 佐藤寛之氏に「仕組みを生み出す」20代人材の共通項を聞く。

昨今働き方が急速に多様化し国内外において人的資本関連の情報開示のニーズが高まる等、外部環境が大きく変化しています。あわせて、市場環境の変化も激しいなか、持続的に企業が成長し続けるには人事戦略の推進が鍵となり、改めて注目されているのがタレントマネジメントです。 本講演では注目の背景から、DXで実現するタレントマネジメントについて、戦略人事を成功させている数々の企業様の実例を交えながらお話します。

これからの人事は、経営やビジネス全体を俯瞰し、「ヒト」の観点から事業成長をドライブしていくことがより求められます。とはいえ、まだまだそれらを実践できる人材は少なく、ナレッジは蓄積されていない状況です。このセッションでは、経営と人事を結びつけ企業変革の一翼を担う“実践者”に、どんなカベをどう乗り越え成長に紐付く人材マネジメントやDXを推進してきたのか、“成功や失敗”の中で培ってきた「実践知」を伺います。