BtoBマーケティングを組織的な取り組みに拡大する方法
日立製作所では2018年にデジタルマーケティングチームを立ち上げIT事業部門からスタートし、さまざまな事業部門へと適用範囲を広げてきました。 本セッションでは成功事例と失敗事例を交え、BtoBマーケティングの取り組みを紹介します。
日立製作所が進めるBtoBマーケティング ～「ありたい姿」に向けた4年間の活動の記憶～
日立製作所では2018年にデジタルマーケティングチームを立ち上げIT事業部門からスタートし、さまざまな事業部門へと適用範囲を広げてきました。本セッションでは成功事例と失敗事例を交え、BtoBマーケティングの取り組みをご紹介します。「マーケティングと営業の連携がうまくいかない」「マーケティングが役に立っている実感がない」などのお悩みに対する解決の一助となれば幸いです。
持続性のある金型産業や企業のために必要な“武器”とは？
持続性のある産業の絶対条件は“変化し続ける産業”である。しかし常に“全て新しくする”事は現実的ではない。その対応策は「他社に負けない“強い武器”を持ち環境変化に合わせて使い方を変化させる」事である。本ディスカッションでは「日本の金型産業若しくは金型企業が持続性のある産業や企業になるために持つべき“武器”とは何か？」について金型業界を知り尽くしたマスター達が議論する
