八木智昭

CFOの「最重要ミッション」とは？ ─ IPOを成し遂げた3人が語る、CFOの役割と本質

CFOの仕事は、バックオフィスやガバナンスの整備といった「守り」のミッションに留まるものでしょうか。企業価値を非連続に成長させるためには、むしろ事業をドライブする「攻め」のアクションこそが求められます。 本セッションでは、今まさに市場を牽引する企業のIPOを成し遂げたCFO3名が集結。それぞれが直面した「攻め」と「守り」の決断を紐解き、CFOとしての「最重要ミッション」とその本質に迫ります。

はじめてのシリーズA以降調達交流会

ファイナンス・エボリューション 〜資金調達の新たなデファクトスタンダード〜

「資金調達」。これまでのその手法が一部のエリートやリソースを持つ者に限られているのに対し、現代の資金調達はより多くの挑戦者に門戸を開いている。ファイナンスは挑戦者と投資者との上下関係ではなく、伴走関係に移行しつつあるのだ。 企業の資金調達は、時代とともにどう変わっていくのか。日本と海外ではどのような違いがあるのか。本イベントでは、様々な形で資金調達を実行してきたスタートアップと金融セクターの識者が登壇し、資金調達のこれまでの歴史と潮流をおさえつつ、デットファイナンス、ソーシャルレンディングなどスタートアップファイナンスの新潮流を考察。さらに、激変する環境下において事業者はどんな調達スキームを描けばいいか、深掘りしていく。

183億円調達のタイミーCFOに学ぶスタートアップのデットファイナンス

2022年、183億円のデットによる資金調達を実施したタイミーのCFOの八木さんにご登壇頂き、今回のデット調達の概要と成功要因について、元銀行員の視点も交えてお話頂きます。また成功要因の中でも他のスタートアップが再現できるポイントについて伺います。