株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター
アクセンチュアにて経営コンサルティングに従事した後、出前館の上場に寄与。その後、グロービスにて、法人向け人材育成・組織開発のコンサルティング、経営管理本部長を経て、現在はコーポレート・エデュケーション部門の事業責任者を務める。著書「経営を教える会社の経営 ～理想的な企業システムの実現～」（東洋経済新報社)、共著「グロービスＭＢＡマネジメント・ブックⅡ」（ダイヤモンド社）。
※ プロフィールの引用元は「HRサミット2024HR Story〜人、組織、事業の成長をつむぐ〜」になります。
※ 同姓同名の登壇者も含まれておりますので詳細は以下の一覧をご確認ください。
人的資本経営を支える「HRBP」の必要性と在り方 ～HRBPの存在価値を高める必要スキルとは～
「人的資本経営」を実現するために、企業経営を支える人事機能の重要性が高まっています。各事業部門に合わせた人事戦略を提案できるHRBP（ヒューマンリソースビジネスパートナー）を配置する企業も多くなってきました。しかし、HRBPの重要性やその存在価値を理解し、必要なスキルを持った人材を育成することは、企業にとって課題となっています。 本セミナーでは、今こそ知っておきたい“HRBP” の必要性を深堀りし、HRBPの真の価値と必要なスキルセット、そして具体的な育成方法について解説します。未来の企業経営を支える人事担当者の皆様、是非ご参加ください。
働きがいと幸せを突き詰める理想の組織とは
働く人の幸せは未来に来るものではありません。今を幸せにする組織はどうしたら実現するのでしょうか？世界中に12万人の従業員がいるグローバル企業のユニリーバと、経営教育を提供するグロービスだから実現できる、「働きがいと幸せを突き詰める」組織とは？
