菅原啓太

AIが採用を変える時代に、人事が問い直すべきは「ツール」より「人材観」だ

人事戦略を武器に変える本質 ～タレントマネジメントはなぜ「形」で終わるのか？～

タレントマネジメントシステムを導入したが現場で使われずアナログに戻ってしまう、という課題に対し、製品開発の最前線に立つ責任者と人的資本経営に取り組む人事戦略責任者が集い、現行システムの課題とあるべき姿、経営判断に必要なデータについて徹底討論します。

データとAIでつくるHRの未来

HR の領域では日々多くの情報が行き交いますが、それを適切に活用し成功に導くのは簡単ではありません。また AI 活用においても個人情報への配慮、閲覧権限のコントロール等から慎重にならざるをえない場合があります。DeNA においてのデータドリブン HR の実現、またその次をみすえての AI の導入事例についてお話します。

組織をつなぐ人事だからこそ持っておきたい「経営的思考」

経営戦略、組織戦略、人事戦略を同時に考えることが求められてきており、人事・採用担当者も経営目線を持ち、経営戦略を考えられることが求められるようになっています。AnyMind Japan CHRO水谷氏とディー・エヌ・エー のヒューマンリソース本部 本部長菅原氏をお招きし、「人事×経営」視点で語り尽くしていただきます。