三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 組織人事ビジネスユニット HR第1部 マネージャー
かとう えりこ/2017年三菱UFJリサーチ&コンサルティング入社。入社以来、人事制度設計・導入支援コンサルティングを中心に、人材育成体系の構築やシニア人材活用のための制度導入支援等、東証プライム大企業~中堅・中小企業まで幅広い企業に対してコンサルティングに従事している。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「HRカンファレンス2026-春-」」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
人が集まり活躍する!「選ばれ続ける会社」になる中小企業のための人材マネジメント改革
人材が定着・成長しない、マネジメントのどこから手を付けるべきかお悩みではありませんか? 人手不足や就労意識の変化により、従来の手法では人が集まり活躍する組織づくりは困難です。本講演では、中小企業が「選ばれ続ける会社」になるための人材マネジメントの全体像を解説します。評価・育成や組織風土の見直し事例を交え、限られたリソースでも明日から実践できる具体策をご提案します。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】 人材の定着・育成に課題を感じている
中堅・中小企業の“人材不足”を「量」と「質」から整理 ~解像度をあげ、自社に合う打ち手と実例を解説~
「貴社の人材は十分ですか?」と問われ、自信を持って「はい、十分です」と答えられる企業は多くないでしょう。多くの企業の悩みの種である「人材不足」ですが、問題の真因を捉え適切な打ち手を講じることは決して簡単ではありません。本講演では、人材不足を「量」と「質」に分けて再整理し、漠然とした「人材不足対策」という企業課題の解像度を上げます。そして、自社に合う打ち手を選ぶための考え方を実例付きで解説します。