古屋陽介

ソリューションピッチ

なぜ、人事の施策は現場に届かないのか？ 内発的動機を促す「感情設計」とマネジメントサイクルの再構築

人的資本経営において、多くの人事が直面するのが「現場との温度差」です。戦略の結論だけを伝えても、従業員が働く「意味」を見出せなければ行動は変わりません。本講演では、内発的動機付けの理論をもとに、目標管理や対話に血を通わせる「感情設計」の型を解説。戦略の思考プロセスを共有し、施策を「点」から「線」へと繋ぐことで、現場の納得感と組織の実行力を最大化させるマネジメントサイクル再構築の要諦を提示します。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】 理念や戦略が浸透せず、現場の自分事化や主体性欠如に悩んでいる

経営の想いと情報浸透がもたらす、組織と従業員エンゲージメント最大化

「人的資本」の開示が2023年3月期決算以降、上場企業を中心に義務付けられました。企業は、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげることが求められています。本セミナーでは、経営の想いと情報浸透が、個人および組織の成長にどのように寄与するのか、両者のポテンシャルの最大化と、注目されている組織エンゲージメントとの関係性について解説します。