STANDARD セールス＆マーケティング本部 執行役員 Chief Marketing Officer
三菱商事に新卒入社し、太陽光発電事業のファイナンス、事業開発、子会社管理を担当。製鉄・オイル＆ガスプラントの全世界向けセールスに従事。その後、IT系人材ベンチャーにてSales Enablementチームの立ち上げとして、営業の型化、オンボーディングプログラムの企画・実施・OJT講師、Salesforceの企画・構築に従事。CDP×デジタルマーケティングSaaSのシードスタートアップでのプロダクト開発、事業開発、AIベンチャーでのエンタープライズ企業向けコンサル、セールス＆マーケティング戦略立案を経て、株式会社STANDARDへ入社し現職。
※ プロフィールの引用元は「DIAMOND Transformation Summit 2023」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
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デジタル変革を持続的に起こす「デジタルネイティブな組織」の作り方
DXに取組む多くの企業が「トランスフォーメーションに至らない」「具体的な戦略がない」「組織横断で連携できない」「現場の課題に即したプロジェクトが発足できない」といった課題を抱えている。トヨタや三井化学をはじめ大手企業を中心に650社以上のDX推進支援実績を基に、これらの課題を解決するために必要なDX人材育成と組織作りについて経営・現場の両視点から解説する。
DX推進を成功に導く「デジタルネイティブな組織」とは 〜本質的なDX実現のカギを握る組織開発〜
DXに取組む多くの企業が「具体的な戦略がない」「組織横断で連携できない」「現場の課題に即したプロジェクトが発足できない」といった課題を抱えている。トヨタや三井化学をはじめ大手企業を中心に600社以上のDX推進支援実績を基に、これらの課題を解決するために必要なDX人材育成と組織作りについて経営・現場の両視点から解説する。
