吉田和史

個のノウハウを組織の力へ。連続的イノベーションを支える『暗黙知マネジメント』とは？

パナソニックアドバンストテクノロジー阿部氏を迎え、革新の鍵「暗黙知の形式知化」を深掘り。ベテランの知を組織の資産へ変え、進化を続ける同社の先進的な取組に迫ります。

グロースを支える組織カルチャーとは？ ～変わる勇気、変えない覚悟～

カルチャーを、いかに定着させ運用するか？ 事業フェーズの変化の中で、何を変え、何を守ったのか？ 本セッションでは、急成長を牽引する経営陣をお迎えし、「グロースを支える組織カルチャー」 の核心を議論します。「変わる勇気、変えない覚悟」を持った組織創りのリアルな実践知を探求します。

企業価値を高めていくナレッジマネジメントの必要性

不確実性の高い現在、経営環境は急速に変化しています。企業価値を高めるためには、環境の変化に柔軟に対応できる経営が求められています。生産性向上やDX推進など、今、企業が取り組むべきことは数多くありますが、それらを効率的に進めるために欠かせないのが「ナレッジマネジメント」です。本講演では、今注目度が急速に高まるナレッジマネジメントの必要性と、実現方法についてご紹介いたします

【テレワーク時代】社内にナレッジを蓄積するために必要なこと

テレワークを導入後、社内の情報共有はうまくいっていますか？本セミナーでは、社内で属人化を防ぐためのナレッジマネジメントとは/情報とナレッジの違い/ナレッジマネジメントで得られる効果/社内での定着させるには/ナレッジ共有ツール「Qast」についてお話致します。業種、職種を問わず、社内業務を効率化させたい企業の方におすすめです。