オープンワーク株式会社 執行役員 セールス・マーケティング部門責任者
大学卒業後、博報堂にて大手通信会社などの営業として勤務した後、ユニクロに転職しグローバルマーケティングを担当。再度博報堂に戻り、自動車会社のマーケティング戦略やコミュニケーション施策を担当。2021年4月にオープンワークへ入社し、翌年7月に執行役員に就任。2022年12月、東証グロース市場へ上場。
※ プロフィールの引用元は「HRサミット2024HR Story〜人、組織、事業の成長をつむぐ〜」になります。
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1,620万件の社員クチコミから分析 ～採用した人材が「定着する企業」と「離れる企業」～
【こんな課題をお持ちの方にオススメ】 「採用競合に負ける」「社員定着率を上げたい」「今後の人材不足が不安」 年々人材の流動性が高まる中、社員の定着率が課題の企業と長く勤めたいと思われる企業に分かれています。 定着率を高め、企業の競争力を高めるには社員のエンゲージメントが重要です。 では、どうすればエンゲージメントが高く、人材が定着する企業になれるのでしょうか？ 本講演では1,620万件の社員クチコミ分析と、エンゲージメント指標の一つとなるeNPSスコアをもとに、人材が定着しやすい企業の秘策について解説します。
1,620万件の社員クチコミから分析 ～採用した人材が「定着する企業」と「離れる企業」～
年々人材の流動性が高まる中、社員の定着率が課題の企業と長く勤めたいと思われる企業に分かれています。定着率を高め、企業の競争力を高めるには社員のエンゲージメントが重要です。では、どうすればエンゲージメントが高く、人材が定着する企業になれるのでしょうか？ 本講演では1,620万件の社員クチコミ分析と、エンゲージメント指標の一つとなるeNPSスコアをもとに、人材が定着しやすい企業の秘策について解説します。
