株式会社HRインスティテュート / チーフコンサルタント兼ビジネスプランナー
つかだ やすひろ／慶應義塾大学総合政策学部卒業後、総合化学メーカーに入社し、HRIへ参画。次世代リーダーワークアウト等を多数担当、自身でも子どもへの教育事業を立ち上げ。現在は研修プログラム開発と実施に従事。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
次世代リーダーを育てる「実践×内省」 ―既存事業の火種を成長機会に変える、育成設計とは
研修を重ねても、なぜ“決断できるリーダー”は育たないのか。要因の1つは、育成が実務から切り離されたシミュレーションに終始している点です。本講演では、実務に根ざした育成で成果を出したリーダー育成のメソッドをご紹介。現場に積み上がる“未解決の火種”を安全に学習化し、次世代リーダーの成長機会へ転換、内省を促す方法を具体的なワークアウト事例とともに解説します。 推奨: 行動変容を促したい/「決断力」「利害調整力」が育ちにくいと感じる方へ。
