フォーティエンスコンサルティング株式会社 HCM シニアマネージャー
ますだ けんいちろう／事業会社での新規事業開発、タイバンコクでの組織・人事コンサルティング会社の設立から経営、外資系経営コンサルティング会社を経て現職。約15年間の組織・人事コンサルティング経験を持ち、組織・人事戦略策定、組織風土変革、人事制度構築、DX人材育成など幅広い領域における組織変革を伴走支援している。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
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AI時代の人材ポートフォリオ戦略 ～求められるスキルを再定義し、成長領域へ人材をシフトするには～
生成AIが急速に進化する今、従業員一人ひとりのスキルを多面的に把握し、経営・事業戦略と紐づけることが企業に求められています。そのために重要なのが、AI時代に必要なスキルを再定義し、人材の質・量を正しく組み替えていく人材ポートフォリオ戦略です。本講演では、これから求められるスキルを再定義したうえで、それらをどうデータ化し現場へ浸透させ、成長領域へ人材をシフトしていくかを実際の事例を交えて解説します。
人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方 ～スキルを重視した人材マネジメント改革とは～
人的資本経営の推進のために、現在海外で注目が集まっているのが「スキルベース組織」という考え方です。社員のスキルを重視した人材マネジメントモデルであり、人に焦点を当てる日本型経営とも相性が良いと言われています。本講演では、社員個人が保有する「スキル=専門性」を軸に、スキルの可視化とスキルデータを構築した人材マネジメント改革の進め方と、どのように人的資本経営に寄与するのか事例を交えて解説します。
