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寺岡宏恵

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パナソニック株式会社 オペレーショナルエクセレンス社 パナソニックセンター東京

松下電工株式会社入社後、住宅会社向けの営業を経験。パナソニックの100周年若手タスクフォースに参加する中で、必要と感じたビジネスに必要な知識習得のためにグロービス経営大学院にてMBAを取得。 学ぶ中で、これからの企業活動に必要なことは「社会の課題解決に寄与するビジネスの創造」と「ビジネス創出による社会とのコミュニケーション」であると感じ、元々興味があり、パナソニックとして社会とのコミュニケーションが足りないと感じていた子ども業界での新規事業を、新規事業創出プログラムに参加しながら実施。 現在はパナソニックセンター東京AkeruEにて子ども向けのブランディング施設を運営しつつ、新規事業の事業母体となる会社へ出向し新規事業創出を実施している。


※ プロフィールの引用元は「01Booster Conference 2021」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

寺岡宏恵氏の登壇するイベント一覧

ビジネスイベント
2021/12/7(火) 〜 2021/12/8(水)
寺岡宏恵 パナソニック株式会社 オペレーショナルエクセレンス社 パナソニックセンター東京
松下電工株式会社入社後、住宅会社向けの営業を経験。パナソニックの100周年若手タスクフォースに参加する中で、必要と感じたビジネスに必要な知識習得のためにグロービス経営大学院にてMBAを取得。 学ぶ中で、これからの企業活動に必要なことは「社会の課題解決に寄与するビジネスの創造」と「ビジネス創出による社会とのコミュニケーション」であると感じ、元々興味があり、パナソニックとして社会とのコミュニケーションが足りないと感じていた子ども業界での新規事業を、新規事業創出プログラムに参加しながら実施。 現在はパナソニックセンター東京AkeruEにて子ども向けのブランディング施設を運営しつつ、新規事業の事業母体となる会社へ出向し新規事業創出を実施している。

社内新規事業によるイノベーションと人材のリスキリング

大手企業の社内からの新規事業によるイノベーションの起こし方と、その人材育成・リスキリングへの効果に関して研究者と実践者が語ります。社内新規事業はどうやったら起こせるのでしょうか。その現状と課題、そして解決方法について掘り下げていきます。さらに、実際に事業を起すことと教育的な意味での人材育成は分けて語られることが多いですが、新規事業は、人と事業を育てる育成事業であり、本来は切り離すことはできません。人材育成・リスキリングの観点からみた社内新規事業の効果についても明らかにしていきます。