KDDI株式会社 パーソナル事業本部サービス統括本部 副統括本部長
1975年生まれ。 1999年4月1日、株式会社DDI（現KDDI株式会社）入社。2012年10月1日、新規事業統括本部新規ビジネス推進本部auスマートパス推進部長に。auスマートフォン向けのサービス「auスマートパス」の開発などに従事。 2013年4月1日、株式会社A-Skech取締役。 2014年8月1日、株式会社ナターシャ。2016年4月1日、バリュー事業本部バリュー事業企画本部 ビジネス統括部長に。バリュー事業の戦略策定、プロモーション、事業統括などに従事。 2016年4月1日、Supership株式会社取締役。 2016年6月1日、Connehito株式会社取締役。2018年4月1日、ライフデザイン事業本部ライフデザイン事業企画本部ビジネス統括部長として、ライフデザイン事業本部における戦略立案、プロモーションなどに従事。 2020年4月1日、パーソナル事業本部サービス統括本部5G・XRサービス戦略部長。パーソナル事業本部における戦略立案、プロモーションなどに従事。 2021年2月1日、SHOWROOM株式会社取締役（現任）。 2021年4月1日、パーソナル事業本部サービス統括本部 副統括本部長に。パーソナル事業本部におけるau 5Gサービス全般を担当。 2021年4月1日、TELASA株式会社取締役（現任）。 2021年6月1日、株式会社スペースシャワーネットワーク取締役（現任）。
※ プロフィールの引用元は「01Booster Conference 2021」になります。
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INNOVATION JOURNEY - 事業創造の道標 -
リスキリングが今の日本には必要です。事業を起こすことができる企業と、なかなか起こせない企業。両者の間には大きな差が生まれつつあります。日本企業が事業創造をできるように変わっていくために、必要なプロセス、人材のリスキリングとは何なのでしょうか。また、そのプロセスの各ステージで立ちはだかる「乗り越えるべき壁」とはどのようなもので、どう乗り越えていけば良いのでしょうか。そして、企業を取り巻く環境は、今後どう変貌していくのでしょうか。このセッションでは、実践者の皆さんと「パーパス」「文化」「人事」「仕組み」などについてディスカッションする中で、日本企業が事業創造するために必要なこと、人材として必要なリスキリングは何かをまとめてお話します。
福祉 × 食 〜異分野のかけあわせで考える新しいまちづくり〜
カルチャーの垣根を超えて、それぞれが抱える課題やその解決の糸口を、お互いに相談し合うトークセッション = 「カルチャー・クロス・メンタリング」 渋谷に集う多様な《人》を紹介するメディア「Shibuya Culture Scramble」とのコラボでお届けするこのセッション。肩書きや世代の違う、普段はあまり交わることのないゲスト同士の対話から、どんなアイデアの芽が生まれるのか？ 朝のフレッシュな空気のなか6日間にわたり展開するトークセッションシリーズです。 本セッションでは、アート×福祉のサステナブルな取り組みを発信する磯村氏と、食とデザインの感性を軸にコミュニケーションデザインに携わる菅野氏をゲストにむかえ、それぞれの取組や、それぞれの観点でのまちづくりについてカジュアルトークをしていただきます。
