京セラ株式会社 総務人事本部 人事企画部 事業支援部 企画課 兼 コーポレート企画部 企画課
こばやし みお/2017年に新卒で京セラに入社。約7年間新卒採用業務に従事、2024年より現職にてベンチャー企業への社員派遣制度等、社員の能力開発・人材育成を目的とした制度の運用、エンゲージメントサーベイの企画・実行、組織のデータ分析と解決策の提案を通じ、「個と組織」両面から事業の成長・発展に貢献することを目指す。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「HRカンファレンス2026-春-」」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
越境学習を機能させるには? 京セラ6年の実践と人事の取り組み
越境学習への関心は高まる一方、「導入後の運用に悩んでいる」「より効果を出すためにはどう設計したら良いか」といった声も多く聞かれます。本講演では、2019年から越境学習制度を導入し、制度を一度停止して見直しながら6年間改善を続けてきた京セラの実践を紹介します。さらに、当社が実施した越境前後のサーベイ結果をもとに、越境経験による人材の行動変化も解説。越境学習を“制度で終わらせない”ためのポイントを考えます。