小澤健祐

キーワードは「点から線へ」 AIの導入のその先、AIエージェントで描く日本企業の組織戦略

AI導入だけで満足していませんか？真の勝機は、AIエージェントを基点に業務やデータを「線」で繋ぎ、自律的な価値創出を実現することにあります。最新の2026年動向を踏まえ、日本企業の現場力を活かしつつ、部分最適から全体最適へとシフトするための具体的なロードマップと、組織・人材育成の要諦を解説します。

変わることと変わらないこと｜AIエージェント時代のCXとは

AIエージェントの台頭により、検索から広告、アフターケアまでCXは根底から再定義されるでしょう。 このセッションでは、これからの時代に変わること、変わらないことにテーマを当て、今後新たなCXを構築するためのヒントを探っていきます。

【基礎編】生成AIで何ができるのか？いまさら聞けない生成AI活用講座

スタートアップがPMFを成功するために実践すべきこと

生成AI導入の教科書

生成AIスタートアップ交流会

AI時代のマネージャーの条件とは？ DX人材・AI人材が育つ組織の作り方

AIを使いこなすスキルは、エンジニアのみならず非エンジニアにも必要です。いまやExcelが必須スキルになっているのと同様に、AIを駆使するスキルが管理職にも求められる時代はすぐそこまで来ています。AI時代を迎えつつある中、AIを組織全体で活用するために、マネージャーはどのようマインドでスキルを磨き、ツールを使い、成長する環境を整備すればよいのでしょうか。『文系AI人材になる』『管理職はいらない AI時代のシン・キャリア』著者の野口竜司氏と“データ活用の民主化“を推進するDATAFLUCT代表の久米村が、AI専門Webメディア『AINOW』編集長として多くの企業の取り組みを取材してきた小澤健祐氏をモデレーターに迎え、DX・AI人材が育つ組織を作るには何が必要かを探ります。