小笠原崇

株式会社パーソル総合研究所 タレントマネジメント事業本部ソリューションセールス部 マネジャー

生命保険会社にてオペレーション企画や保険業法対応のプロジェクトに参画。SaaSベンダーにて評価システムの導入支援および様々な業種の企業に対し人事評価制度の構築・導入研修などを担当。2021年2月よりパーソル総合研究所のコンサルタントとして、タレントマネジメント施策およびタレントマネジメントシステム導入検討中のお客様への課題解決を支援する。

BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展

2022/01/25 〜 2022/01/27
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

小笠原崇

株式会社パーソル総合研究所 タレントマネジメント事業本部ソリューションセールス部 マネジャー

タレントマネジメントで迷わないための、現在地とゴールと道のりの描き方

タレントマネジメントを推進するためにシステムを導入しても、およそ1/3の企業はシステムのリプレイスを検討していると言われています(パーソル総研,2020)。RFPを作成して慎重に選定しているはずなのに、なぜこのようなことが起こってしまうのでしょうか? 当セミナーでは、タレントマネジメント診断を通じた現状把握、ならびにゴールに向けたマップを描く重要性をお伝えします。