SFA導入、KPI再設計、AI活用推進——。多くの大企業が「営業組織の改革」に取り組んでいる。しかし、現場では「改革疲れ」が起きている。案件が思うように積み上がらない。数字管理を徹底することで、現場は疲弊している。ツールは導入したが、行動が変わらない。改革の成果が見えない。
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協和キリン株式会社 財務経理部 原価G・経理Gグループ長兼企画推進G マネジャー
財務経理部 原価G・経理G・企画推進G グループ長
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