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昇進の意味が変わる時代に、人を変える「覚悟」とは～富士通CHRO×投資家が問う、AI時代の評価とキャリアオーナーシップ～

AI時代の人材マネジメントとは？13万人の変革を主導した富士通CHRO・平松氏と、起業から経営再生、 大型スケールまで多様な組織フェーズを経験してきた投資家・川崎氏が対談。富士通の成果主義の失敗から得た教訓をもとに、AI時代の「評価」とキャリアオーナーシップを紐解きます。マネジメントに悩む経営層や管理職の方、必見です。