株式会社リクルート プロダクトデザイン室 室長
大学院卒業後、マーケティング会社を経て、2007年株式会社リクルートに入社。UXディレクター、データ基盤開発、新規事業開発に従事。14年株式会社リクルートライフスタイル執行役員、18年株式会社リクルートマーケティングパートナーズ執行役員、19年株式会社リクルートテクノロジーズ執行役員。様々な職種・領域を経験し、現在は株式会社リクルートにてプロダクトデザイン室の室長を務める。
※ プロフィールの引用元は「プロダクトマネージャーカンファレンス 2022」になります。
※ 同姓同名の登壇者も含まれておりますので詳細は以下の一覧をご確認ください。
経験を深く、広く、早く。プロダクトマネージャーの成長を加速する3つの仕組み
昨今、プロダクトマネジャー（PM）はプロダクトの成長をリードする知的総合格闘家とも言われています。ただ、そんなPM自身をどうやって成長させればよいか悩んでいる組織も多いのではないでしょうか。 リクルートでは、事業フェーズやビジネスモデルの異なる数百ものプロダクトを担当するPMを１つの組織に集約し、PMの成長を加速させるための仕組みを構築しました。 キーワードは、プロダクトマネジメント経験を「深める」「広げる」「早める」。本セッションでは、我々がたどりついた成長を加速させるための仕組みについて詳しくお伝えします。
