星野毅夫氏

鉄鋼業は豊富な現場データを保有しており、これらビッグデータをデジタルの力で「つなげて」「あやつる」ことで更なる付加価値の創造が可能となる。今回は鉄鋼生産構造の特徴に触れつつ、日本製鉄における業務プロセスおよび生産プロセスでのデジタル改革について、事例を交えながら紹介する。

日本製鉄は、生産・販売・物流・整備・購買・収益管理等、様々な分野において、積極的にICTを取り入れており、数多くの業務システムと、蓄積される質の高いデータを膨大に保有していることが大きな強みです。部署や工場に分散している貴重なデータ資産を、有機的に連携させる「つなげる力」を強化し、データの高度利活用や圧倒的なプロセス制御・自動化を可能とする「あやつる力」の向上を目指しています。今回は、日本製鉄がデータを基軸に進めるDX施策や、それを支えるDX人材の育成についてご紹介致します。