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木本俊光

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株式会社スタディスト Teachme Biz事業本部/プロダクトマーケティングマネジメント室長/AI Business Connector

京都大学卒。スタディスト含め複数の企業で新規事業の推進、30社以上との事業提携に関わった後現職。 Teachme Biz、Teachme AIの製品企画・事業企画を担う。 お客様の作業現場でのAI実地検証を重ね、よりビジネスで役立つAIの使い方を研究・実装している。


※ プロフィールの引用元は「組織を成功へ導く上司力と人材マネジメント術」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

木本俊光氏の登壇するイベント一覧

ビジネスイベント
2025/2/18(火)
木本俊光 株式会社スタディスト Teachme Biz事業本部/プロダクトマーケティングマネジメント室長/AI Business Connector
京都大学卒。スタディスト含め複数の企業で新規事業の推進、30社以上との事業提携に関わった後現職。 Teachme Biz、Teachme AIの製品企画・事業企画を担う。 お客様の作業現場でのAI実地検証を重ね、よりビジネスで役立つAIの使い方を研究・実装している。

DAY2

ビジネスイベント
2024/8/22(木) 〜 2024/8/23(金)
木本俊光 株式会社スタディスト 社長室 AI Business Connector
株式会社スタディスト社長室所属。AI Business Connector。AIプロダクト『Teachme AI』の製品企画・事業企画を担う。スタディスト含め複数の企業で新規事業の推進、30社以上との事業提携に関わった後、現職。お客様同士の知見交流を促すユーザー会などでエンドユーザーの生の活用状況を引き出しつつ、経営学/教育学/産業心理学から実践的な内容を取り入れることで、成功する企業内の社内教育・標準化の方法を研究・実践している。

業務のコツを誰でも活用!現場特化AIで現場の知見を共有し、生産性改革へ

「AIで現場を改善したいけど活用できるイメージがわかない」という方も多いのではないでしょうか? 特化型AIで生産性・人材育成の課題解決に取り組むスタディストでは、マニュアル作成ツール業界トップシェアによる現場の知見とAIの性能を組み合わせ、2024年6月にAIプロダクト『Teachme AI』をリリースしました。マニュアル作成時間を93%短縮し、さらに張り付き型教育からの脱却を支援します。ITリテラシーに左右されない、現場に寄り添うAIの実力と最新の活用法をお届けします。

ビジネスイベント
2023/4/21(金)
木本俊光 スタディスト 社長室 担当部長
(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)

現場教育DX -1万時間の教育工数削減、売上増、システム入れ替え成功の実例-

チェーン業態で変化を成功させるには、現場への教育が不可欠です。しかし、多数の店舗での教育には、大きな時間と苦労を伴います。様々なコストが膨らむ中、10,000時間の教育工数削減、教育改善による売上アップ、全社の顧客管理システム刷新など、経営に直結した現場教育DXの実例を解説します。

ビジネスイベント
2023/3/22(水)
木本俊光 株式会社スタディスト 社長室 担当部長
株式会社 スタディスト 社長室 兼 Teachme Biz プロダクトマーケティングマネジャー。Teachme Bizの製品企画・事業企画を担う。2022年に行われた「ヒトの生産性」に関するカンファレンスでは、大手チェーン含めた25社以上の生産性向上・マニュアル活用の実態を公開。同イベントで入山教授や尾形教授の聞き手も務めた。

現場教育DX -1万時間削減、売上増、システム入れ替え成功の実例

チェーン業態で変化を成功させるには、現場への教育が不可欠です。しかし、多数の店舗での教育には、大きな時間と苦労を伴います。様々なコストが膨らむ中、10,000時間の教育工数削減、教育改善による売上アップ、全社の顧客管理システム刷新など、経営に直結した現場教育DXの実例を解説します。スピーカーは、2022年のイベントで入山教授や尾形教授、数々のチェーン企業の聞き手を努めたスタディスト木本が務めます。

ビジネスイベント
木本俊光 株式会社スタディスト 社長室 担当部長
株式会社 スタディスト 社長室 兼 Teachme Biz プロダクトマーケティングマネジャー。Teachme Bizの製品企画・事業企画を担う。2022年に行われた「ヒトの生産性」に関するカンファレンスでは、大手チェーン含めた25社以上の生産性向上・マニュアル活用の実態を公開。同イベントで入山教授や尾形教授の聞き手も務めた。

現場教育DX - 1万時間の教育工数削減、売上増、システム入れ替え成功の実例

チェーン業態で変化を成功させるには、現場への教育が不可欠です。しかし、多数の店舗での教育には、大きな時間と苦労を伴います。様々なコストが膨らむ中、10,000時間の教育工数削減、教育改善による売上アップ、全社の顧客管理システム刷新など、経営に直結した現場教育DXの実例を解説します。スピーカーは、2022年のイベントで入山教授や尾形教授、数々のチェーン企業の聞き手を努めたスタディスト木本が務めます。