杉田浩章氏

いま、経営のミッションは、長期的な変革をリードし、テクノロジーの進化を取り込みながら持続的に成長し続けられる企業に変貌させることだといえます。そのような時代において、「経営層が正しい問いを設定し、解くべき課題を見極めるための議論材料を提示し、経営層に意思決定を迫る」ことができるプロフェッショナルな経営参謀の役割がますます重要になってきています。拙著『プロフェッショナル経営参謀』で提言した、経営層に対してアクティブかつオーナーシップを持ってサポートしていく個人、あるいはチームとはいかなるものかをお話しします。

さまざまな企業や自治体がDXの実装フェーズを迎える中、多くのリーダーが課題として挙げているのが「デジタル人財不足」です。 本講演では、官民の現場でDXを推進するリーダーをお招きし、DXを加速するための人と組織のあり方について語ります。 DXをもう一歩先に進めたいと考えている方は、ぜひご視聴ください！

あなたの会社は、10年後に元気な姿で生き残っていますか？この問いに自信を持ってYesと答えられる企業は、それほど多くはないのではないでしょうか。既存の事業領域での成長や磨き続けてきたビジネスモデルの限界が見えてきた中で、成功の復讐に陥り抜本的な変革シナリオが描ききれていない企業にとって、10年超の長い時間軸で企業を抜本的に変革することの必要性とカギとなる5つのポイントについて解説します。