林達

世界に目を向けるイノベーション人材となるには

私たちはこの不確実な世界の中で、ビジネス環境の変化の速さを目の当たりにしました。DXを進める一方で、これまで外部環境の変化に対応してきたでしょうか？世の中の変化を察知するだけでなく、そこから自社の価値を新たに導き出すイノベーション人材を生み出すための行動習慣について事例と共にお話しします。

組織で取り組むDX-イノベーションを起こすための「学習する組織」のススメ

DXの最終的な理想は、最新のデジタル技術を活用することで新たな顧客価値を創出し、既存事業のビジネスモデル変革と新た事業の創出を実現することにあります。多くの企業が取り組みを進めていますが、現場社員への危機感が醸成されず、全社的な変革には至っていないのが現状です。今回はDXを加速させる企業文化変革の実現に向けて、言葉のAIで組織全体の情報感度を高め、行動変容を伴う目指すべき組織構造をご紹介いたします。

デジタルな対話でチームの力を向上、強くしなやかな組織をつくる

リモートワークの浸透で、オンラインによるコミュニケーションが加速しています。一方でリアルな会話や雑談による情報交換の必要性も指摘されています。本セミナーでは、自然言語処理ツールを活用したデジタルな対話により、チームの共通理解を深める方法を解説。これにより組織や企業風土を改革し、競争力を高める事例を紹介します。