TOMAコンサルタンツグループ株式会社 特定社会保険労務士
※ プロフィールの引用元は「HRサミット2024HR Story〜人、組織、事業の成長をつむぐ〜」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
【中小・中堅企業さま向け】組織活性化のためのインターナルブランディング&次世代リーダー育成プログラム
‟インターナルブランディング” ‟次世代リーダー” これらの言葉をご存知でしょうか? ‟インターナルブランディング”とは、自社の理念・ビジョン・パーパスなどを共有・浸透させることで、 社員一人ひとりが、組織と同じ目的意識を持つためのプロセスのことを指します。 これによって社員が一体感を持ち、社員が自社ブランドの価値に対する認識を高め、 さらには組織へのエンゲージメントを高めることができます。 会社の在り方が日々変化し続けるなか、成長を続ける組織をつくるためには、 インターナルブランディングにより、組織の価値向上を促進する「次世代のリーダーをどのように育てるか」がカギとなります。 ‟次世代リーダー”とは、一般的に「会社の次世代を担う管理職や将来の役員候補者」のことです。 換言すれば、「会社の将来を担うリーダー」とされており、次世代リーダーを育成することは、 経営の持続性、安定性、そして組織の成長といった観点から非常に重要です。 組織活性化や組織の価値向上を目指すとともに、 会社の未来を託す次世代リーダーに自覚を芽生えさせ、 自信をつけさせるための具体的な育成プログラムをご提案いたします。
【中小・中堅企業さま向け】組織活性化に向けた次世代リーダー(管理職・役員候補者)の育成プログラム
会社の在り方が日々変化し続けるなか、成長を続ける組織を作り出すためには「次世代のリーダーをどのように育てるか」がカギとなります。リーダーには自部門の職務遂行による業績貢献だけでなく、人や組織のマネジメント力が求められます。会社の未来を託す次世代リーダーに自覚を芽生えさせ、自信をつけさせるための具体的な育成プログラムをご提案いたします。