株式会社ANA総合研究所 顧問 (元全日本空輸株式会社 代表取締役副社長執行役員・ANA安全統括管理者)
ANAに入社後、空港接客部門、工場総務部門、15年間の労働組合専従を経て、汐留の本社で経営企画、人事労務、施設関連の責任者を担当。その後、国内線・国際線全ての航空機オペレーション部門の統括、安全の最終責任者（安全統括官）を担当。24時間、365日、世界中のANAの航空機の運航を管理。 清水より：「経営者の私が実際に経験した出来事なども交えて“リスクマネジメントの重要性”をお伝えいたします。」
※ プロフィールの引用元は「HR SUMMIT 2022 ONLINE」になります。
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ANA流 人と組織のエンゲージメント ～持続的に企業が成長する仕組みづくり～
「どうすれば働き手と企業がともに幸せな未来を築くことができるのか」という問いかけに対して、ANAグループが早くから「人」にこだわり、「人」を源泉として持続的に成長する仕組みづくりに注力してきたこと、そしてANAグループの最大の資産は「人財」であることを紹介します。また、安全に企業を成長させるためには、リスクマネジメントが最も重要です。ANAが実践している取り組みを一部紹介し、少しでも皆様の課題解決のヒントになれば幸いです。
