眞木麻美氏
株式会社ラフール
プロダクトマーケティング事業部 部長
新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。 営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。 2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げやマーケティンググループの体制づくりに従事。 現在はセールス・マーケ・CSを統括する部署の部長に従事しながら、各社の組織改善のアドバイザーとして活動。
SHOW CASE 2022
- 国内講演者
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- 管理職

眞木麻美 氏
株式会社ラフール
プロダクトマーケティング事業部 部長
「決め手は設計の柔軟性」マーケと営業の改革のためにラフールがSATORIで実践したこと
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Well-Being Workers Awards2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員

眞木麻美 氏
株式会社ラフール
執行役員
プロダクトマーケティング事業部 部長
ラフールサーベイ全ユーザーデータを徹底解剖! 〜ラフールから見る、組織改善のポイントと実際〜
コロナ禍突入から3年。リモートワークや出社、ハイブリッドやワーケーション、多様な働き方が歓迎されました。ついにマスクなし生活を解禁した企業も出ました。ラフールサーベイを導入する企業においても、同様です。企業の価値観、従業員の価値観はどのように変わってきたのでしょうか。ラフールサーベイを共同開発した立正大学様をお招きし、ラフールサーベイの全ユーザーデータの最新分析結果を紹介します。ユーザーデータからわかる最新トレンドをお伝えします。
Well-Being Workers Awards 2023
- 国内講演者
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- 役員

眞木麻美 氏
株式会社ラフール
執行役員
プロダクトマーケティング事業部 部長
ラフールサーベイ全ユーザーデータを徹底解剖! 〜ラフールから見る、組織改善のポイントと実際〜
コロナ禍突入から3年。リモートワークや出社、ハイブリッドやワーケーション、多様な働き方が歓迎されました。ついにマスクなし生活を解禁した企業も出ました。ラフールサーベイを導入する企業においても、同様です。企業の価値観、従業員の価値観はどのように変わってきたのでしょうか。ラフールサーベイを共同開発した立正大学様をお招きし、ラフールサーベイの全ユーザーデータの最新分析結果を紹介します。ユーザーデータからわかる最新トレンドをお伝えします。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
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眞木麻美 氏
株式会社ラフール 執行役員 Well-Being事業部 部長/LAFOOL lab. 上席研究員
人材の定着/活躍のために本当に見定めるべきポイントとは 1億5千万件のデータに基づく活躍する人材の特徴
誰もが、新戦力には活躍を期待している一方で、採用した人が「何か違ったな」「あの人会社に合わないね」と評価されることはよくある話です。本講演では、1億5千万人分のデータに基づき、入社後活躍できる人材採用の特徴を解説します。離職してしまう社員の因子はどのようなものか、逆にエンゲージメントを上げる因子はどのようなものかをひも解きながら、「書類選考や面接の際、気を付けるポイント」をお伝えします。