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石原健一朗

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ダイドードリンコ株式会社 人事総務部 人財開発グループ シニアマネージャー

いしはら けんいちろう/京セラにて人財・組織開発に従事し、階層別教育体系の構築やリーダーシップ教育プログラムの企画・開発から全社展開までを主導。2015年にダイドードリンコへ入社後は、人事戦略の策定から実践まで幅広く担当し、次世代リーダー育成や「DyDoキャリア・クリエイト」を通じた人的資本経営の推進に取り組む。


※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「HRカンファレンス2026-春-」」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

石原健一朗氏の登壇するイベント一覧

ビジネスイベント
2026/5/13(水) 09:30 〜 18:00
2026/5/14(木) 09:30 〜 18:00
2026/5/15(金) 09:30 〜 18:00
2026/5/19(火) 09:30 〜 18:00
2026/5/20(水) 09:30 〜 18:00
2026/5/21(木) 09:30 〜 18:00
石原健一朗 ダイドードリンコ株式会社 人事総務部 人財開発グループ シニアマネージャー
いしはら けんいちろう/京セラにて人財・組織開発に従事し、階層別教育体系の構築やリーダーシップ教育プログラムの企画・開発から全社展開までを主導。2015年にダイドードリンコへ入社後は、人事戦略の策定から実践まで幅広く担当し、次世代リーダー育成や「DyDoキャリア・クリエイト」を通じた人的資本経営の推進に取り組む。

現場が自ら学び始める環境・組織をどう作っていくか? ~個の学びを成果に変える、人事と現場の連携~

学ばせても組織が強くならない…企業が抱えるこの悩みの要因は、人事と現場が連携するための仕組みと、現場での新しい挑戦を阻む同調圧力や社会関係資本の不足といった組織風土にあると考えます。本講演では「職場と学びのつながり」をテーマに、人事部門と現場の連携をする仕組みや従業員が研修や自発学習で得た知識を、現場での行動へと転換させるポイントを解説。個人の学びを組織の成果へと繋げるプロセスもお伝えします。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】 研修を「やりっぱなし」にせず、現場の行動変容に繋げたい

ビジネスイベント
2021/12/9(木) 〜 2021/12/10(金)
石原健一朗 ダイドードリンコ株式会社 人事グループ シニアマネージャー
大学卒業後、京セラ株式会社に入社し、在職中は一貫して人材開発、組織開発に従事。 教育研修の全社統括部門において、階層別教育や役職別教育を新規で立ち上げ、教育体系の再構築を実施。 企画部門の責任者として階層別教育の内製化、各種研修の企画・運営・講師を担当。 また、多角化企業の同社において、各事業のさまざまな部門の組織開発を行った経験を踏まえ、複数の階層向けのリーダーシップ教育プログラムを新規に自前で開発し全社展開を実施。 2015年にダイドードリンコ株式会社に入社後は、次世代リーダーの育成選抜プログラムを主軸に据えた教育体系の構築に従事しながら、採用、人材開発、組織開発、人事企画まで幅広く従事。

新・組織開発 -挑戦と失敗の連続を振り返る"オンライン組織開発"の実態と今後-