秋山真

AIが採用を変える時代に、人事が問い直すべきは「ツール」より「人材観」だ

ポーラ・オルビスHDの採用に学ぶ！ 万人受けよりも「自社らしい人」に刺さる価値観起点のアトラクト戦略

採用競争が激化する昨今、自社に合った人材の獲得は困難を極めています。採用成功の鍵は、手法（HOW）の前に目的（WHY/WHAT）を明確化し、自社独自の魅力を言語化して候補者を惹きつける「アトラクト戦略」にあります。本講演では、ポーラ・オルビスHDの「他社と差別化された自社独自の働く価値・魅力の言語化＝Employee Value Propositionの策定」を軸にした採用戦略について解説します。 推奨: 選考接続率や内定承諾率などのアトラクト課題を感じている方へ。

大企業の採用マーケティング成功例から紐解く、 Z世代のニーズを捉えた母集団形成手法とは

ニコンの採用大改革に迫る 応募者数2倍を実現したブランディング視点での採用プロジェクトとは

労働人口の減少やツールの多様化等を背景に採用活動が高度化している中、採用ブランディングに対する注目度が高まってきております。当講演では、光学機器メーカーニコン様をお招きし、応募者数2倍を実現したブランディング視点での採用プロジェクトについて迫ります。また、「ソーシャルデータを活用した自社の魅力の可視化」「ターゲットに絞った媒体広告」といった具体施策や得られた成果などについてもお話しいただきます。

ストーリーで語る人的資本経営 ーマネーフォワードから学ぶ「選ばれる企業」のブランディング戦略ー

近年、政府が企業に対して人的資本の開示を求める方針を掲げ、人的資本経営への注目度が高まり、投資家も人的資本に着目するようになりました。また、各社の情報開示や広報活動が求職者や従業員など投資家以外のステークホルダーに向けても進み始めています。 この講演では、人的資本経営が注目される前から「TalentForward」をコンセプトに掲げ、「従業員」の多様な可能性を引き出した企業価値の創造と、オウンドメディアなどで「自社らしさ」を持ったストーリーのある発信を行い、求職者や従業員からも共感を集めているマネーフォワードの取り組みを石原氏（CHO）にお話しいただきます。この実例を通じて、人的資本経営の取り組みを起点に、人事が取り組める求職者を魅了するためのブランディングのヒントを明らかにしていきます。 企業の採用や人的資本経営プロジェクトに携わっている方は、ぜひお申込み下さい！

大手企業が実践する、データを起点とした攻めの採用マーケティングとは

採用活動が高度化している現代において、企業による攻めの採用が求められています。その中で、候補者に寄り添った採用マーケティングに取り組んでいるダイキン様をお招きし、同社の取り組み背景や具体的な施策、そして成果についてお話いただきます。また、採用担当者様からのご相談が増えている「インターンシップにおける接点作り」や「採用に繋がるパーパスの発信」についても、セッションの中で触れていきます。

パナソニック・三井住友カードの取り組みに見る、データを起点にした「これからの採用」

キャリア観や働き方が多様化し、採用にも変革が求められています。特にデータ活用が注目されていますが、どう実践すればいいのでしょうか。本セッションには、データ起点での採用ブランディング・採用マーケティングに注力しているパナソニック社と三井住友カード社が登壇。なぜソーシャルデータを活用するのか。採用DXに必要な「エンプロイヤーブランディング」とは何なのか。両社の事例を基にこれからの採用について考えます。

パナソニックの人事と語る、大手企業が23卒で取組むべきエンゲージメント採用とは

2020年度はコロナの影響に伴い、早期/長期化やオンライン化が加速し、従来の手法だけではターゲット学生を採用することが難しくなりました。これからの採用を成功に導くためには、データ起点での採用コミュニケーション設計や戦略策定が極めて重要です。本講演では、パナソニックの採用マーケティングを務める杉山様をお招きし、23卒に取組むべきエンゲージメント採用についてお話しします。