Great Place To Work® Institute Japan 代表
2003年HRR株式会社（現：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ）入社。営業職として顧客企業が抱える人・組織課題に対するソリューション提案を担う。2012年から管理職に。2015年には同社の組織行動研究所を兼務し、女性活躍推進の研究を行う。2020年より現職。コロナ禍をきっかけに小田原に移住。日本社会に働きがいのある会社を一社でも増やすための活動をしている。著書に『働きたくなる職場のつくり方』（かんき出版）。
※ プロフィールの引用元は「働くのミライ会議vol.4「働きたい」のつくり方と育て方」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
大解剖！「働きがい」の正体 働きがいって必要ですか？
よく耳にする「働きがい」。なぜ今、多くの企業が注目しているのか、どのようにつくるのか、なかったらどうなるのかなど。「働きがい」にまつわる、あれこれを様々な観点から大解剖。社員の「働きたい」のつくり方を考えます。
働きたくなる会社に進化するヒントが満載 ～「働きがい」 についてランキング1位の企業と考える～
2024年2月発表の「働きがいのある会社ランキング」最新版は、規模別に3カテゴリーである。本講演では、大規模・中規模・小規模にランクインした企業にお集まりいただき、自社の働きがいについて語っていただく。持続的な企業成長と働きがいの関係、働きがいを高めるポイントなどを深堀りする。
働きがいとウェルビーイングを高めるには？「幸せな働き方」について考えよう
「働きがいがある」とは、「幸せに働く」とは、どういうことか？世界約100ヶ国で働きがいのある会社を調査し、認定・表彰をしているGreat Place To Work® Institute Japanの代表 荒川と、幸福学（ウェルビーイング）の研究者として知られる慶應義塾大学大学院の教授 前野が、それぞれの見解を述べ、参加の皆さまと一緒に考える。
働き方改革のその先へ！「働きがい改革」で会社を変える
社員を企業の「資本」と捉え、社員の「働きがい」を高める動きが広がっています。一方で、世界と比較すると日本の「働きがい」は低いという現実があります。日本企業の新たな成長のヒントとなる「働きがい」とは何か、年間500社以上の「働きがいのある会社」の調査を行うGPTWジャパン代表の荒川が解説します。
「Great Place to Work®」から紐解く働きがいの今とこれから
働きがい改革の現在地と未来。 働きがいの専門家であるGreat Place to Work® Institute Japan 代表 荒川氏が、働きがいのある組織の共通項やこれからの時代に求められる働きがいについてお伝えします。
