ミイダス株式会社 執行役員 CMO/CPO
大学卒業後、日本の化粧品メーカーに新卒で入社するもグローバルな経験を求め退社。 その後日本とオーストラリアのロレアルで合計13年間マーケティングに従事した後、ユニリーバではLUXのシニアブランドマネージャー、そして資生堂ではグローバルHQのブランドマネージャーを歴任。 その後レノボ・ジャパン合同会社にて、コンシューマー マーケティング本部長としてLenovoとNECの2つのブランドのマーケティングを統括。 現在は、HRテック企業のミイダス(株)にて、現職に就く。 国内外の様々な企業で成功や失敗、挫折を繰り返し培った経験と、最先端のHRテックでのソリューションを組み合わせた「活躍人材の採用」や、「成長する組織づくり」、「チームビルディング」などを組み合わせたセミナーを開催。 その他、マーケティングやブランディングの講演やコンサルタントとしても活動中。
※ プロフィールの引用元は「第6回 日本を変える 中小企業リーダーズサミット 人材編」になります。
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中小企業の人的資本経営への第一歩：全社員が「中長期の経営視点」を育む秘訣とは
学歴や経験だけでは見抜けない、 “活躍人材”を見極める「行動特性」とは
本セッションでは、学歴や職歴に頼らず、候補者の”将来の活躍”を見極める「行動特性（コンピテンシー）」に注目。採用での活用法を詳しく解説します。また、入社後のミスマッチを防ぎ、候補者と企業双方の満足度を高める「職場体験」の実践事例もご紹介。これまでの採用基準を見直し、未来を担う人材を見極める新たな視点を提供します。採用戦略を進化させたい方、採用に悩みを抱える方におすすめの内容です。ぜひこの機会にご参加ください。
活躍人材の特徴を知り、採用から育成まで成功させる秘訣とは？
本講演は、ミスマッチのない優秀人材をいかに見極め、採用しているのか。また、採用した後の人材育成について事例をもとにお話しします。 ・実際に起こってしまった採用のミスマッチ事例 ・活躍する人材を採用するために企業が行うべき見極め方法 ・採用した社員／既存社員の育成方法 など採用にお困りであったり、生産性を上げたいといったお悩みを持つ中小企業様にご活用いただける内容です。 人事の方だけではなく、経営層の方や、営業部など他部門のご担当者様にも十分お役立ていただける情報ですので、社内にご興味をお持ちの方がいらっしゃいましたらぜひご共有ください。
