株式会社NEWh Business Designer
大手総合化学メーカーにて、研究所経理・事業企画・マーケティングを横断し、新規事業・投資判断・中期戦略の立案に従事。その後、コンサルティング領域に活動を広げ、重工・通信・製薬・教育など多様な業界において、新規事業開発や成長戦略プロジェクトをPMとして推進。現在はNEWhにて、構想・評価・推進を一体で設計する新規事業開発支援に従事。VDSや生成AIを活用し、事務局・評価者・実行者の意思決定を揃える仕組みづくりを強みとする。
※ プロフィールの引用元は「VALUE DESIGN SUMMIT 2026」になります。
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こんなテーマで話されています
撤退か継続か。判断の物差し
なぜチェーンのグローバルトップ企業が野菜を売るのか？そこには大企業特有の「壁」と試行錯誤の連続がありました。当初は設備販売を主軸とするも、多くの困難に直面。撤退か継続かの局面で、組織が判断を下す一助となったのが「ステージゲート方式」。本登壇では、植物工場で国内シェアNo.1を掴むまでの軌跡を振り返り、事業を前進させたヒントを探ります。「物事の裏側を見抜く」独自の視点を通じ、既存事業の枠を超えて新たな価値を創造する実践的な学びを共有します。
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