門田勘太朗氏

プロダクトが成長し、価値を提供すべき対象が拡大することで、必要となる機能は増え、調整すべきステークホルダーも拡大していきます。 BtoC Platform「LINE公式アカウント」は右肩上がりの成長を続けています。 成長に連動する形でPMは増員し、組織は拡大。必然となる権限委譲、組織分割。 巨大なプロダクトと、30人のPM。求められ続けるスピードと価値。どういう形の組織を構成するのが最適か。 機能軸での切り方、目的軸での切り方、その両者のいいとこどり、様々な組織の切り方にトライし、しくじりながらもPM組織最適化に挑み続けるエピソードをぜひご堪能ください。