日東電工 執行役員 CPO 兼 業務改革本部長
1985年、日東電工株式会社入社。オプティカル事業部門での企画部長を経て、日東電工(中国)投資有限公司総経理、日東(中国)新材料有限公司董事長を歴任。2016年よりロジスティクス統括部長として、グルーバルロジスティクス改革を推進。2021年、執行役員CPO兼業務改革本部長に就任し、Nittoグループ全社における業務インフラ改革ならびにサプライチェーンリスク対策を本格推進。
※ プロフィールの引用元は「BEYOND DX2023 第一回ストラテジー＆ファイナンス」になります。
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パンデミック後のリスクシナリオ
新型コロナウイルスによるパンデミック以降、企業経営に関わるリスクシナリオが大きく変化しています。経営戦略やコーポレート・ファイナンスを考えていく上で、リスクを正しく把握し経営に織り込むことは不可欠ですが、実行は簡単ではありません。それでも、できる限りの備えを重ねられるかどうかで経営の成否は決まります。 本ディスカッションでは、企業の業績に直接的な影響がある「サプライチェーン」と「エネルギー」 のリスクにフォーカスし、最新の状況や今後の見立てについて討議していただきます。
