ӥ
アクセンチュア株式会社 ビジネスコンサルティング本部 ストラテジーグループ 航空宇宙・防衛産業日本統括マネジング・ディレクター 清水 健 氏 にご登壇いただいた「宇宙のビジネス活用を模索する〜第一人者と考える事業機会と進め方〜」をアーカイブ配信いたします。
「新規事業のアイデアは出るが、事業化につながらない」「優秀な人材ほど現業に忙殺され、新規事業に十分なリソースを割けない」 「撤退基準が曖昧なまま、サンクコストだけが積み上がっていく」 多くの大企業が、このような ”新規事業創出のキャズム” に直面しています。うまくいかないのは人材の問題なのか、資金の不足なのか、会社の文化によるものなのか…「犯人探し」をする前に、まず、事務局・経営側が「何のために新規事業をやるのか」「どこまでを目指すのか」という目的と基準を適切に設計することで、成功の可能性は高まります。