フィンテックは日本の金融を変えたか
フィンテックという言葉が新聞や雑誌で取り上げられ、社会的ブームとなってから、十年が経過しました。この十年の間に、キャッシュレス化などの進展はあったものの、レガシーシステムを基盤とする日本の金融はあまり変化していないように見えます。しかし、新しい情報技術の普及による地殻変動は、これからの金融業界を変えていくことでしょう。本講演では、金融と情報技術を巡る現状を踏まえて、金融の将来を展望します。
1984年から33年間、日本銀行に勤務した後、2017年に京都大学に転職し、金融論やフィンテックを講じている。本業の教授職に加えて、民間金融機関等の社外役員、顧問を複数兼職しているほか、金融庁・金融審議会の委員を兼務し、フィンテック分野を含めた金融制度の見直し作業に参画している。
総合金融プラットフォームを活用したビジネス変革
業界全体の生産性向上と競争力強化のためには、既存業務の効率化、データ活用を起点としたさらなる業務変革と、BPaaSにより創出したリソース余力の新たな領域へのシフトが必要です。本講演では、アビームコンサルティングが構想・構築している各社が共同で利用可能なビジネスプラットフォーム「ABeam Cloud Asset & Finance Platform」を活用したビジネス変革のポイントについてお伝えします。
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三菱ＨＣキャピタルがめざす“未踏の未来” ～リース会社を超えて～
三菱ＨＣキャピタルは、2021年に三菱ＵＦＪリースおよび日立キャピタルが統合して誕生しました。リース会社を取り巻く環境が変化している中、当社は“未踏の未来へ、ともに挑むイノベーター”を「10年後のありたい姿」に掲げ、その実現に向けて新会社として初の2023～2025年度中期経営計画を推進しています。本講演では、当社の統合後の経営課題や2025中計における事業戦略、イノベーション促進体制についてご紹介します。
1989年三菱商事入社。ドイツ・ロシアにおける財務や案件開発業務、北米現地法人のCFOを経て、2021年三菱ＨCキャピタル取締役 常務執行役員に就任。2022年より経 営企画本部長、2023年4月より財務・経理本部長を兼任しています。
今、金融業界に必要なオンライン本人確認手法とは？ 〜eKYCのトップランナーが提唱する、なりすまし・偽造への対策〜
金融業界における「なりすまし・偽造」リスクへの対応は重要課題の一つです。本ウェビナーでは、eKYCのトップランナーが最先端のオンライン本人確認技術を徹底解説。業務効率化とセキュリティ強化を両立する具体的なソリューションを、具体的事例をと共にお伝えします。
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生成AIとコンテンツ戦略：金融業界における新たな挑戦
多様な顧客のニーズに対応するため、爆発的に増加するデジタルアセットの影響は金融業界にも及んでいます。web、メール、アプリに対応する画像や動画を含むコンテンツの需要は加速度的に高まっているのです。規制が厳しい金融業界における、グローバルな最先端コンテンツ戦略のトレンドとともに、AIを活用した取り組みについて考察します。
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〈みずほ〉が実現する「企業風土改革」のカギとは ～顧客満足を高め企業として成長するために～
企業の成長を加速するために、企業風土改革に取り組む〈みずほ〉。推進にあたって重視したことや具体的な施策、経営層の意識の改革など、〈みずほ〉のお取り組みをご紹介いただくとともに、企業風土改革を実現するポイントやその先に見据える企業変革について、お二人の対談を通し成功のカタチを考察します。
〈みずほ〉のCCuO兼CBOとして、グループ全体のカルチャー改革、コミュニケーション活性化、ブランド価値の向上等を担う 〈みずほ〉入社前は、米国IT企業のアドビの日本法人副社長として、⽇本のマーケティングおよび広報を統括すると共に、DEIの推進、自由闊達な組織風土の醸成に取り組む それ以前は約20年に渡って金融業界に身を置き、マスターカードの日本地区副社長、シティバンク銀行デジタルソリューション部長などを歴任 東京⼤学 大学院総合文化研究科・教養学部 諮問委員、立教大学経営学部 諮問委員 日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー 、未来やまなし創造会議委員、他
〈みずほ〉が実現する「企業風土改革」のカギとは ～顧客満足を高め企業として成長するために～
企業の成長を加速するために、企業風土改革に取り組む〈みずほ〉。推進にあたって重視したことや具体的な施策、経営層の意識の改革など、〈みずほ〉のお取り組みをご紹介いただくとともに、企業風土改革を実現するポイントやその先に見据える企業変革について、お二人の対談を通し成功のカタチを考察します。
法政大学 キャリアデザイン学部 教授、プロティアン・キャリア協会 代表理事、キャリアナレッジ 代表取締役社長。UC. Berkeley元客員研究員 University of Melbourne元客員研究員 日本学術振興会特別研究員SPD 東京大学／博士：社会学。一橋大学大学院社会学研究科博士課程修了。専門はキャリア論、組織論。社外取締役・社外顧問を35社歴任。個人投資家。著書32冊。『辞める研修 辞めない研修–新人育成の組織エスノグラフィー』『先生は教えてくれない就活のトリセツ』『ルポ不法移民』『丼家の経営』『都市に刻む軌跡』『走らないトヨタ』、訳書に『ボディ＆ソウル』『ストリートのコード』など。ソフトバンクアカデミア外部一期生。専門社会調査士。主著『プロティアン―70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本術』。最刊に『実践するキャリアオーナーシップ』『進化するキャリアオーナーシップ』。日経ビジネス、日経STYLE他メディア多数連載。プログラム開発・新規事業開発を得意とする。
生成AI活用を加速する鍵: AIのガバナンスと民主化を同時に実現する戦略
金融機関が生成AIをビジネス変革のドライバーとするためには、その積極的な活用と同時に、AIガバナンスの確立が不可欠です。本講演では、生成AIを組織全体に浸透させ、効果を最大化するために必要な戦略を解説し、Dataikuがどのようにデータ基盤の整備、AIの構築・管理、そしてガバナンスを一元的に支援することで、生成AIの民主化とガバナンスの両立を実現するのかを具体的な事例を交えてご紹介します。
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日本とグローバル市場における第一生命のデジタル革命
・顧客体験を向上させるためのデジタル技術の導入とその効果 ・デジタル人材の採用と育成など 生成AIを活用したチャットサービスやデジタルバディの導入など、具体的な事例を上げながら、生命保険業界や貴社の課題と展望などについてお伺いします。
テクノロジーの先駆者として、30年以上にわたり大手金融機関で大規模なデジタル・トランスフォメーションをリード。英国、インド、中国、日本と様々な国で、銀行業界や保険業界のグローバルビジネスを構築および運営した豊富な経験を有している。第一生命HDでは技術革新がもたらす業界の変化を先んじて捉え、アーリーステージのディスラプターとの良好なパートナーシップの構築やビジネスプロセスの再構築を牽引し、保険業界の変革に積極的に取り組んでいる。
日本とグローバル市場における第一生命のデジタル革命
・顧客体験を向上させるためのデジタル技術の導入とその効果 ・デジタル人材の採用と育成など 生成AIを活用したチャットサービスやデジタルバディの導入など、具体的な事例を上げながら、生命保険業界や貴社の課題と展望などについてお伺いします。
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「真のデジタルバンク」の実現と金融業界の未来
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
1985年北國銀行入行。「生産性向上」「店舗統廃合」「勘定系システム移行」などの全社的プロジェクトを推進。2020年に代表取締役頭取、2021年11のグループ会社を持つ北國フィナンシャルホールディングスの設立と同時に代表取締役社長就任。以降もシステムモダナイゼーションと全社的なデジタルトランスフォーメーションを推進しビジネスモデルの転換に注力する。
「真のデジタルバンク」の実現と金融業界の未来
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慶應義塾大学卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所でコンサルティング業務に従事後、2008 年 米ピッツバーグ大学経営大学院より Ph.D.(博士号)取得。 同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。 2013 年より早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール准教授。 2019 年より教授。専門は経営学。国際的な主要経営学術誌に論文を多数発表。メディアでも活発な情報発信を行っている。
