株式会社みずほフィナンシャルグループ 執行役常務 グループCCuO 兼 グループCBO
〈みずほ〉のチーフ・カルチャー・オフィサー兼チーフ・ブランディング・オフィサーとして、グループ全体のカルチャー変革、コミュニケーション活性化、ブランド価値の向上を担う。 〈みずほ〉入社前は、アドビの日本法人副社長、マスターカードの日本地区副社長、シティバンク銀行デジタルソリューション部長を歴任。 社外では、東京大学大学院総合文化研究科・教養学部諮問会議委員、立教大学経営学部諮問委員、 日本学術振興会男女共同参画推進アドバイザー、公益財団法人NIRA総合研究開発機構評議員、山梨県観光推進会議委員などを務める。
※ プロフィールの引用元は「HR Transformation Summit 2026」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
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Session10：労働市場ブランディング選ばれる企業の作り方～反響を生み、一貫性で伝える組織変革とHR戦略～
人材獲得競争が激化する中で、企業は何に取り組むべきか。 社内の組織変革と社外でのブランド力向上をつなぐために必要なことは何か。 本セッションでは、OpenWorkの社員クチコミスコアが大きく向上している2社として、 みずほフィナンシャルグループ 執行役常務 秋田夏実氏、関西電力株式会社 執行役常務 坂田道哉氏、 そしてオープンワーク株式会社 代表取締役社長 大澤陽樹が登壇。 改革を「自分ごと化」する風土づくりや「社員ナラティブ」を重視した浸透など、 一貫性を持って変革に取り組む2社の実践事例を紐解きながら、 これからの時代における「選ばれる企業」となるための要点を徹底議論します。
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〈みずほ〉が実現する「企業風土改革」のカギとは ～顧客満足を高め企業として成長するために～
企業の成長を加速するために、企業風土改革に取り組む〈みずほ〉。推進にあたって重視したことや具体的な施策、経営層の意識の改革など、〈みずほ〉のお取り組みをご紹介いただくとともに、企業風土改革を実現するポイントやその先に見据える企業変革について、お二人の対談を通し成功のカタチを考察します。
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変革を推進に不可避の人的資本経営とカルチャーづくり
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カルチャー変革のAs is, To be ～人的資本経営におけるキーファクターとは～
OneHR共同代表 西村氏のファシリテーションで、人的資本経営のキーファクターである、カルチャー変革の観点で、いかにカルチャーを築き、どう変革をしようとしているのか、現場の最前線までどう浸透させているのか、その難しさや壁の乗り越え方まで、各社人的資本経営推進の生の声で対談いただく90分の講演。
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先進企業の最新事例に学ぶ「組織開発」の実践
組織内に属する人たちの関係性を高め、組織パフォーマンスを最大限に発揮させる「組織開発」への注目が高まっています。一方で「組織開発をどのように実践すればいいのかわからない」という声も多く聞かれます。組織開発を進める際はどのような課題が想定され、それを乗り越えるには何が必要なのでしょうか。みずほフィナンシャルグループ、テルモの最新事例を基に、組織開発をいかに実践していけばいいのかを議論します。（協賛/株式会社カオナビ）
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非財務情報（非財務資本）としてのブランド価値の有用性を考える
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「人的資本の最大化」を実現する最先端のプロティアンキャリア開発
「人的資本の最大化」には組織と個人のより良き関係性の創出と社員のキャリア・グロースが欠かせません。本講演では「現代版プロティアン・キャリア」をキャリア自律の最新知見を広く伝えている法政大学田中教授に企業取り組み事例を解説いただき、みずほフィナンシャルグループの秋田夏実氏にはご自身のキャリア形成と企業経営にかかわってこられた経験をもとに、人的資本の最大化に向けた人事施策のディスカッションを展開します。
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リクルート、みずほ。社員の成長を加速させる「人的資本経営」の全貌
人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、企業価値向上につなげる——。「人的資本経営」の必要性が叫ばれて久しい。だが実際は、人的資本の開示を義務として行う企業が多いのが実態だ。 しかし、労働人口の減少や働く人の意識の変化など、人の可能性を生かす経営は待ったなしの課題であることは間違いない。 では、その先端をゆく企業の取り組みとは？ ともに、新規事業の開発やマーケターという企業の前線から人事の世界に飛び込んだ、リクルート執行役員の柏村美生さん、みずほCPOの秋田夏実さんだからこそ語れる、見せかけではない「人的資本」の生かし方について聞く。
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インタープレナーが活躍する新しい社会のつくり方
多くの人がインタープレナーとして覚醒し、社会・地域・組織がそれを活かせば、新産業共創は必ず実現できる。今、インタープレナーシップは世界で注目される概念となり、web3やDAO等の価値観ともリンクしながら、大きく飛躍しようとしています。日本を、世界を動かすインタープレナーについて、人材育成やリーダーシップ論の第一人者が熱く議論します。
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アフターデジタルのビジネスに対応した組織の作り方
アフターデジタルの世界では何がどう変わるのか。 DXで大きくビジネスモデルが変わっていくなかで、どのような組織を作る必要があるのか。 アフターデジタルに選ばれる組織の作り方について議論します。
秋田夏実氏への講演依頼や企業研修をご希望の方はお気軽にご相談ください。内容を確認のうえ、講演者や関係先への確認・調整を行いご案内いたします。講演日時や講演料など、講演者や関係先への確認にはお時間をいただく場合がございますので、お早めにご相談ください。なお、状況によってはご希望に沿えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。
