オープンイノベーション最前線
2003年、オープンイノベーションという言葉がこの世に誕生した。そこから17年。日本では徐々に波紋を広げるように浸透をし、今では市民権を得た言葉と言っていいだろう。 JOIFでの本セッションは、今年で4回目。この3名が語るsessionはなんと3年目だ。 株式会社アルファドライブ 麻生 要一氏、株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ 今野 穰氏、東急株式会社 加藤 由将氏の3名をが語る「オープンイノベーション最前線」スタートアップと大企業の共生において、日本のオープンイノベーションの現状とこれから。 日本のオープンイノベーションを牽引してきた3名にモデレーターとして eiicon 代表の中村が斬りこむ。
（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
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2003年、オープンイノベーションという言葉がこの世に誕生した。そこから17年。日本では徐々に波紋を広げるように浸透をし、今では市民権を得た言葉と言っていいだろう。 JOIFでの本セッションは、今年で4回目。この3名が語るsessionはなんと3年目だ。 株式会社アルファドライブ 麻生 要一氏、株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ 今野 穰氏、東急株式会社 加藤 由将氏の3名をが語る「オープンイノベーション最前線」スタートアップと大企業の共生において、日本のオープンイノベーションの現状とこれから。 日本のオープンイノベーションを牽引してきた3名にモデレーターとして eiicon 代表の中村が斬りこむ。
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Society5.0 TOKYO モデル×5G。東京都とつくる、圧倒的に事業が加速する空間
世界中の社会課題とスタートアップが出会い、事業が加速していく――。 5Gを活用して、東京都と作り出す「圧倒的な空間」とは？ 東京都とクリーク･アンド･リバー社で仕掛ける、フィジカル空間×サイバー空間を融合させた、未来の事業創出のスタイルと可能性について紐解くセッション。
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世界中の社会課題とスタートアップが出会い、事業が加速していく――。 5Gを活用して、東京都と作り出す「圧倒的な空間」とは？ 東京都とクリーク･アンド･リバー社で仕掛ける、フィジカル空間×サイバー空間を融合させた、未来の事業創出のスタイルと可能性について紐解くセッション。
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世界水準のイノベーション・マネジメントシステム ISO56002 ーマネジメントシステムなき活動で起こる悲劇を避けるには？ー
ISO TC279（イノベーション・マネジメント）国内審議委員会委員長をも務め、日本のイノベーションを牽引する一般社団法人Japan Innovation Network（JIN）代表理事 西口 尚宏氏が語る、イノベーションを起こすためのOSであるマネジメントシステムなく行うイノベーション活動の悲劇を避けるには…？
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オープンイノベーション3.0 産官学連携から見えるみらいのカタチ featuring ひろしまサンドボックス
「ひろしまサンドボックス」は「砂場（サンドボックス）」のように何度も試行錯誤できる実証実験の場として２０１８年からスタート。 県内外の企業や大学等、様々なプレイヤーが参画し業種・業態間の垣根を越えて、作ってはならし、みんなが集まって創作を繰り返す、そんな共創に日夜挑戦してきた。 今回はその「ひろしまサンドボックス」から選定された９つの実証プロジェクトがその実証の成果を発表するとともに事業化に向けた新たなパートナーの参画を呼びかける。 9つのシーズから共創と未来を体感できるスピーディなセッション。
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「ひろしまサンドボックス」は「砂場（サンドボックス）」のように何度も試行錯誤できる実証実験の場として２０１８年からスタート。 県内外の企業や大学等、様々なプレイヤーが参画し業種・業態間の垣根を越えて、作ってはならし、みんなが集まって創作を繰り返す、そんな共創に日夜挑戦してきた。 今回はその「ひろしまサンドボックス」から選定された９つの実証プロジェクトがその実証の成果を発表するとともに事業化に向けた新たなパートナーの参画を呼びかける。 9つのシーズから共創と未来を体感できるスピーディなセッション。
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「ひろしまサンドボックス」は「砂場（サンドボックス）」のように何度も試行錯誤できる実証実験の場として２０１８年からスタート。 県内外の企業や大学等、様々なプレイヤーが参画し業種・業態間の垣根を越えて、作ってはならし、みんなが集まって創作を繰り返す、そんな共創に日夜挑戦してきた。 今回はその「ひろしまサンドボックス」から選定された９つの実証プロジェクトがその実証の成果を発表するとともに事業化に向けた新たなパートナーの参画を呼びかける。 9つのシーズから共創と未来を体感できるスピーディなセッション。
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「ひろしまサンドボックス」は「砂場（サンドボックス）」のように何度も試行錯誤できる実証実験の場として２０１８年からスタート。 県内外の企業や大学等、様々なプレイヤーが参画し業種・業態間の垣根を越えて、作ってはならし、みんなが集まって創作を繰り返す、そんな共創に日夜挑戦してきた。 今回はその「ひろしまサンドボックス」から選定された９つの実証プロジェクトがその実証の成果を発表するとともに事業化に向けた新たなパートナーの参画を呼びかける。 9つのシーズから共創と未来を体感できるスピーディなセッション。
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「ひろしまサンドボックス」は「砂場（サンドボックス）」のように何度も試行錯誤できる実証実験の場として２０１８年からスタート。 県内外の企業や大学等、様々なプレイヤーが参画し業種・業態間の垣根を越えて、作ってはならし、みんなが集まって創作を繰り返す、そんな共創に日夜挑戦してきた。 今回はその「ひろしまサンドボックス」から選定された９つの実証プロジェクトがその実証の成果を発表するとともに事業化に向けた新たなパートナーの参画を呼びかける。 9つのシーズから共創と未来を体感できるスピーディなセッション。
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「ひろしまサンドボックス」は「砂場（サンドボックス）」のように何度も試行錯誤できる実証実験の場として２０１８年からスタート。 県内外の企業や大学等、様々なプレイヤーが参画し業種・業態間の垣根を越えて、作ってはならし、みんなが集まって創作を繰り返す、そんな共創に日夜挑戦してきた。 今回はその「ひろしまサンドボックス」から選定された９つの実証プロジェクトがその実証の成果を発表するとともに事業化に向けた新たなパートナーの参画を呼びかける。 9つのシーズから共創と未来を体感できるスピーディなセッション。
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「ひろしまサンドボックス」は「砂場（サンドボックス）」のように何度も試行錯誤できる実証実験の場として２０１８年からスタート。 県内外の企業や大学等、様々なプレイヤーが参画し業種・業態間の垣根を越えて、作ってはならし、みんなが集まって創作を繰り返す、そんな共創に日夜挑戦してきた。 今回はその「ひろしまサンドボックス」から選定された９つの実証プロジェクトがその実証の成果を発表するとともに事業化に向けた新たなパートナーの参画を呼びかける。 9つのシーズから共創と未来を体感できるスピーディなセッション。
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業界にみる、ニューノーマルを生み出すオープンイノベーション
日本の高度経済成長を支えてきた、業界の老舗が大集結。自動車業界・建設業界・通信キャリア・一次産業・・・。 カゴメ・鹿島建設・ KDDIが語る、業界の今とこれから。 あらゆる業界にニューノーマルは押し寄せている。 モデレーターはForbes JAPAN Web編集部 編集長 谷本 有香氏。日本のニューノーマルを目撃できるセッション。
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日本の高度経済成長を支えてきた、業界の老舗が大集結。自動車業界・建設業界・通信キャリア・一次産業・・・。 カゴメ・鹿島建設・ KDDIが語る、業界の今とこれから。 あらゆる業界にニューノーマルは押し寄せている。 モデレーターはForbes JAPAN Web編集部 編集長 谷本 有香氏。日本のニューノーマルを目撃できるセッション。
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ＨＲの持つポテンシャル ー HRtechnology × イノベーション戦略 ー
企業間共創を指すオープンイノベーションという言葉。「HR」の中にもテクノロジー活用の波はより加速している。 「人・はたらく」をビジネスの主戦場とするパーソル社はその中で、次々と攻めの手を公開し、世の中に話題を提供してきた。 「HR」分野の市場を文字通り創ってきたプレイヤーが今見据える未来を語る。これからの「はたらく」とは？その「はたらく」の支援の仕方とは。 日本のHRの未来を語るセッション。
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企業間共創を指すオープンイノベーションという言葉。「HR」の中にもテクノロジー活用の波はより加速している。 「人・はたらく」をビジネスの主戦場とするパーソル社はその中で、次々と攻めの手を公開し、世の中に話題を提供してきた。 「HR」分野の市場を文字通り創ってきたプレイヤーが今見据える未来を語る。これからの「はたらく」とは？その「はたらく」の支援の仕方とは。 日本のHRの未来を語るセッション。
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The Real 〜合弁会社社長に聞く！ オープンイノベーションのリアル〜
やはり「キラキラ」した雰囲気をまとう「オープンイノベーション」という言葉。そして、オープンイノベーション実践の成功パターンとして語られることが多い「合弁会社」設立。 合弁会社設立は、本当にオープンイノベーションのハッピーエンドと言えるのか。ストーリーは設立後も続くーーいや、むしろ設立からが本番だと言えるだろう。 誕生後、成長していくその真っ只中を生きる社長2名が登壇。そのリアルを聴く。
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やはり「キラキラ」した雰囲気をまとう「オープンイノベーション」という言葉。そして、オープンイノベーション実践の成功パターンとして語られることが多い「合弁会社」設立。 合弁会社設立は、本当にオープンイノベーションのハッピーエンドと言えるのか。ストーリーは設立後も続くーーいや、むしろ設立からが本番だと言えるだろう。 誕生後、成長していくその真っ只中を生きる社長2名が登壇。そのリアルを聴く。
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失敗から始めるオープンイノベーション。 イマ挑戦する企業に伝えられるコト
理想と現実からみる、オープンイノベーションに取り組む企業のリアル。 言葉だけが独り歩きし、枠組みが先行するオープンイノベーションをどう変えられるか？ 生活者視点であらゆる共創に取り組むDNP社。部署を立ち上げ2年、成功も失敗もしてきた企業としての本音や、その上で見えてきた勝ち筋とはー。 これから始める企業、もう一度やり直したい企業も、イマ挑戦する企業におくるセッション。
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失敗から始めるオープンイノベーション。 イマ挑戦する企業に伝えられるコト
理想と現実からみる、オープンイノベーションに取り組む企業のリアル。 言葉だけが独り歩きし、枠組みが先行するオープンイノベーションをどう変えられるか？ 生活者視点であらゆる共創に取り組むDNP社。部署を立ち上げ2年、成功も失敗もしてきた企業としての本音や、その上で見えてきた勝ち筋とはー。 これから始める企業、もう一度やり直したい企業も、イマ挑戦する企業におくるセッション。
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