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Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
秋谷兼充 氏
株式会社野村総合研究所
システムコンサルティング事業本部 ITマネジメントコンサルティング部
シニアアソシエイト
DX時代に求められるITファイナンス管理の高度化
経営から求められるコスト適正化や投資ポートフォリオの最適化はIT部門における長年のテーマであり、DXの加速やコロナ禍により、益々注目を集めています。本講演では、コスト適正化や投資ポートフォリオの最適化を実現するためのITファイナンス管理や、ITファイナンス管理の実践に当たっての課題、解決の方向性についてお伝えします。また、弊社が支援したITファイナンス管理高度化のコンサルティングプロジェクトを通して、TBMの有用性についても合わせてお伝えします。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
野田泰宏 氏
日本ビジネスシステムズ株式会社
クラウド事業推進本部 CCoE部
部長
クラウドインテグレーターJBSが描く、DX戦略とは CCoE戦略の取組み事例を用いた紹介
迅速なビジネス変革を達成しようとするとき、クラウドを利用したDXの実現は必要不可欠です。本セッションでは高度な専門性と豊富な実績でお客様の期待に応えるクラウドインテグレーターのJBSがDXの実現のカギとなる組織戦略CCoE（Cloud Center of Excellence）組成からCAF（Cloud Adoption Framework）等の確立されたフレームワークに基づいた環境構築を体系的に推進するためのサービスブランド「JBS Cloud Suite」をご紹介します。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
中野裕介 氏
KPMGコンサルティング株式会社
Corporate Transformation Strategy
Director
社内業効率化から顧客視点で事業価値を高める本来のDigital Transformationへ
KPMGは2012年からTBMメソトロジーの体系化に尽力するとともに、10年に渡りグローバルで多くの企業のTBM活用をご支援して参りました。日本は社内業務効率化から顧客視点で事業価値を高める本来のDigital Transformationへのシフトを加速することが急務です。本来のDigital Transformationの原資として運用費削減と新規投資最適化を実現した欧米日企業の事例をご紹介し、体系化した現場で使える成果創出のアプローチを紐解きます。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
廣瀬一海 氏
日本マイクロソフト株式会社
シニアプロダクトマーケティングマネージャー / Azure 領域専門家
クラウドをコントロールするために、CCoE担当者が、考えておくべきこととは？
近年、日本国内の企業でも、クラウドを企業全体で活用するための、戦略コントロールチームであるCCoE（Cloud Center of Excellence）が着目を集めています。ここでは、改めてCCoEがどのような構成、戦略であるのか？どうして必要なのか？について整理し、マイクロソフトと顧客の間でのCCoE運用アドバイスなどの成功モデルやケースの経験から、どのような観点でCCoEの整備と運営を行うべきか？そして、どのように会計管理を考えるべきなのか？についてお話します。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
長谷川正巳 氏
アクセンチュア株式会社
ビジネス コンサルティング本部
テクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループ
テクノロジーアドバイザリー プラクティス
プリンシパル・ディレクター
Apptio/SNOWを活用したIT・デジタルコストマネジメント
DXに伴い全体のIT予算が増える中、同時にシステムの維持管理費が増加する傾向にあります。容易にDX/IT投資を振り分けられない理由は、ITコストの費目・精度・検証を一元的に把握できる仕組みが未整備であり多くはIT経費・資産がブラックボックスであるためです。その意味からIT投資の妥当性をCFOやユーザー部門長と共通認識を図るのは極めて難しいのが実態です。一方DXはスピードが求められ、ビジネスモデルの創出やシステム対応の迅速性が要求されます。増え続けるIT/DX投資を如何に効率的に管理するかが要です。解決の要諦として弊社では何点かの仮説を設定（IT・デジタルコストマネジメントと呼ぶ）、ソリューションを含め具体的な解決策をご紹介します。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
仁戸潤一郎 氏
アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社
事業開発本部
シニア事業開発マネージャー
変化へどう対応するのか？コスト意識の向上と最適化のポイント
クラウドサービスの特徴の一つは変化です。ビジネスも変化を加速させていくなか、それを支えるクラウドの重要性が増しています。しかし変化を伴うクラウドの利用に対して従来のITの管理の考え方や手法が合わない場面も多くなっています。変化を受け止め、理解し、活用することこそがクラウド時代の勝者になるための大事な要素です。本セッションではコスト最適化という観点からビジネスの変化、クラウド利用の変化に対してどのように対応しコントロールしていくべきなのか、お客様で実際に実施している施策などをご紹介しながら、ビジネスの変化の足かせではなく促進剤になるコスト最適化の体制/プロセスづくりについてお伝えいたします。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
福島豊 氏
ＦＰＴコンサルティングジャパン株式会社
コンサルティング・サービス・グループ
ディレクター
TBM導入時および運用時に直面する課題と解決策
TBMはITファイナンスのマネジメントおよびオペレーションの合理性と効率性を格段に向上させる優れた方法論です。理想的にはCEO旗振りの下で全社全部門で一斉導入を検討をすべきですが、その実現には様々な障害があり、企業はTBM導入および継続運用で多くの課題に直面します。課題と解決の方向性をTBM FrameworkならびにApptioソリューションの導入・展開および運用のプロセスと照らし合わせながら考察を進めていきます。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
福田譲 氏
富士通株式会社
執行役員 EVP CIO、CDXO補佐
デジタル時代のCIOに求められるIT部門経営
富士通は、デジタルの力でビジネスの変革と成長を支えるべく、富士通自身のDXに取り組んでいます。社内IT部門は、これまで個別最適で構築してきたレガシーシステムを刷新し、ビジネスにとって価値のあるITサービスに投資を集中することを求められています。そのためには、ビジネス戦略に整合したIT戦略を策定し、IT投資ポートフォリオを最適化するためのガバナンスプロセスと、意思決定の根拠となるデータが必要になります。富士通は、業界標準のベストプラクティスであるTBMのメソドロジーと、Apptioのソリューションを活用して、デジタル時代の新しいIT部門経営を実現します。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 教授
- 社長
成田悠輔 氏
半熟仮想株式会社 代表／イェール大学 助教授
データ収集と活用についてのアプローチ
データの分析を通じて政策提言を行なっている成田 悠輔様とApptio株式会社 代表の成塚がデータ収集と活用についてディスカッションします。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
成塚歩 氏
Apptio 株式会社 代表取締役社長
データ収集と活用についてのアプローチ
データの分析を通じて政策提言を行なっている成田 悠輔様とApptio株式会社 代表の成塚がデータ収集と活用についてディスカッションします。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
小倉和則 氏
Apptio 株式会社
第一営業部
部長
戦略的IT投資を実現するTechnology Business Management（TBM）とApptioのご紹介
デジタル時代においては、IT投資の成否が競争力強化に直結します。当セッションでは、1万人を超えるCIOやビジネスリーダーにより生み出された、IT投資管理の実践的な方法論であるTechnology Business Management（TBM）の概要と、全世界で1,800社以上、Fortune 100の60%以上の導入実績を持つTBMを支えるSaaSソリューション「Apptio」をご紹介します。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
宮原一成 氏
Apptio 株式会社
執行役員 営業本部
営業本部長
クラウドを活用してビジネスで成果を出すためのキーとなるファイナンスマネージメント
クラウド活用においてファイナンスマネージメントの重要性が増しています。FinOpsは、クラウド支出管理を適切に行い、経営者と関係する各部門が協働することによって、ビジネス価値の最大化を実現するベストプラクティスです。本セッションでは、FinOpsの概要とFinOpsを実践するためのソリューション「Cloudability」についてご紹介いたします。
Japan TBM Summit 22
- 海外講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
GregSly（グレッグ・スライ） 氏
Verizon / TBM Council Board Member
Verizon CIO / TBM Council Board Member
DX時代のCIOの役割とは?
DX時代におけるCIOが果たすべき役割について、日米を代表するリーダーが、TBMのフレームワークを使いながら、ディスカッションします。
Japan TBM Summit 22
- 海外講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
SunnyGupta（サニー・グプタ） 氏
Apptio
共同創業者 兼 CEO
DX時代のCIOの役割とは?
DX時代におけるCIOが果たすべき役割について、日米を代表するリーダーが、TBMのフレームワークを使いながら、ディスカッションします。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
山中雅恵 氏
パナソニック コネクト株式会社
執行役員 常務
Blue Yonder Japan協業推進担当
現場ソリューションカンパニー副社長
ビジネス部門でのテクノロジー活用とIT部門への期待
ビジネス部門のリーダーをお招きし、ビジネス部門におけるテクノロジー活用やIT部門に対する期待、次世代のリーダーへのメッセージなどをお聞きいたします。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
山本多絵子 氏
富士通株式会社
執行役員 EVP CMO
ビジネス部門でのテクノロジー活用とIT部門への期待
ビジネス部門のリーダーをお招きし、ビジネス部門におけるテクノロジー活用やIT部門に対する期待、次世代のリーダーへのメッセージなどをお聞きいたします。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
成塚歩 氏
Apptio 株式会社
代表取締役社長
ビジネス部門でのテクノロジー活用とIT部門への期待
ビジネス部門のリーダーをお招きし、ビジネス部門におけるテクノロジー活用やIT部門に対する期待、次世代のリーダーへのメッセージなどをお聞きいたします。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 理事
小幡真也 氏
公益社団法人 日本インダストリアルデザイン協会（通称JIDA）
理事 / 創立70周年委員会長
実際どんなプロセスでデザインしているか、今からお見せします Presented by JIDA
2022年で創立70周年を迎える公益社団法人 日本インダストリアルデザイン協会（通称JIDA）提供のもと、日本有数のメーカーが集結。私たちが日々当たり前のように使っている「定番製品」は、実際どのようなプロセスでデザインされているのでしょうか。ここでしか聞けないデザインプロセスの裏側を発表します。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
成塚歩 氏
Apptio 株式会社
代表取締役社長
DX推進の壁となりうる分断とTBM
Apptio 株式会社は2020年4月の設立以来、Technology Business Management（TBM）の活用を通じて、日本のお客様の広範囲にわたるITファイナンスプロセスの高度化と、テクノロジーによって生み出されるビジネス価値の最大化を支援しています。当セッションでは、日本のお客様と取り組んできた活動の成果、特にIT部門と他部門の関係性改善をITファイナンスプロセス高度化からご説明し、あわせて日本市場における今後の活動戦略についてもご紹介します。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
二見通 氏
アフラック生命保険株式会社
取締役専務執行役員 兼 CTO（チーフ・トランスフォーメーション・オフィサー）
CDIO（チーフ・デジタル＆インフォメーション・オフィサー）
「『生きる』を創る。」を実現するDX戦略 – TBMを活用した戦略的IT投資 –
アフラックは、創業50周年を迎える2024年に目指す姿として「Aflac VISION2024」を掲げて中期経営戦略を策定し、「生きる」を創るリーディングカンパニーへの飛躍を目指しています。本講演では、その戦略の実現に向けたアフラック独自のDX戦略（DX@Aflac）の将来像と取り組みとともに、DX@Aflac実現のために、TBMを活用した戦略的IT投資管理、ビジネス部門との協働、コスト可視化、保守運用からDX投資への予算シフトをApptioで実現する取り組みをご紹介します。
Japan TBM Summit 22
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
高野篤典 氏
株式会社 資生堂
エグゼクティブオフィサー チーフインフォメーションテクノロジーオフィサー
DX時代のCIOの役割とは?
DX時代におけるCIOが果たすべき役割について、日米を代表するリーダーが、TBMのフレームワークを使いながら、ディスカッションします。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
宇野雄 氏
note株式会社
CDO
体験にハマる「いいねのデザイン」
サービスの活性化に欠かせないリアクション機能。送り手と受け手が絶えず入れ替わりながら、利用のモチベーション（動機付け）を育み合います。さまざまな欲求を背景としたユーザー同士の“いいね”的相互作用を、いかに“ハマる”体験として昇華させているかを発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
高橋岳人 氏
パナソニック株式会社
くらしアプライアンス社 くらしプロダクトイノベーション本部 デザインセンター
実際どんなプロセスでデザインしているか、今からお見せします Presented by JIDA
2022年で創立70周年を迎える公益社団法人 日本インダストリアルデザイン協会（通称JIDA）提供のもと、日本有数のメーカーが集結。私たちが日々当たり前のように使っている「定番製品」は、実際どのようなプロセスでデザインされているのでしょうか。ここでしか聞けないデザインプロセスの裏側を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
守田義教 氏
株式会社バッファロー
事業本部 デザイン室 デザイン係
実際どんなプロセスでデザインしているか、今からお見せします Presented by JIDA
2022年で創立70周年を迎える公益社団法人 日本インダストリアルデザイン協会（通称JIDA）提供のもと、日本有数のメーカーが集結。私たちが日々当たり前のように使っている「定番製品」は、実際どのようなプロセスでデザインされているのでしょうか。ここでしか聞けないデザインプロセスの裏側を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
眞木孝明 氏
ダイキン工業株式会社
テクノロジー・イノベーションセンター 先端デザイングループ デザイナー
実際どんなプロセスでデザインしているか、今からお見せします Presented by JIDA
2022年で創立70周年を迎える公益社団法人 日本インダストリアルデザイン協会（通称JIDA）提供のもと、日本有数のメーカーが集結。私たちが日々当たり前のように使っている「定番製品」は、実際どのようなプロセスでデザインされているのでしょうか。ここでしか聞けないデザインプロセスの裏側を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
大西民恵 氏
ソニーグループ株式会社
クリエイティブセンター スタジオ1 チーム3 アートディレクター
実際どんなプロセスでデザインしているか、今からお見せします Presented by JIDA
2022年で創立70周年を迎える公益社団法人 日本インダストリアルデザイン協会（通称JIDA）提供のもと、日本有数のメーカーが集結。私たちが日々当たり前のように使っている「定番製品」は、実際どのようなプロセスでデザインされているのでしょうか。ここでしか聞けないデザインプロセスの裏側を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
宮崎直人 氏
株式会社Paidy
Senior Marketing / UX copywriter
あのプロダクトのUXライティング解剖
UXライティングは、最近専門書籍が出始めるなど、言葉を専門とした開発スキル・職種として認知が広がっています。しかし、日本における実例公開はまだまだ多くはありません。UXライティングに力を入れるデジタルプロダクトを例に、独自の表現やガイドライン、効力などを発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
反中望 氏
株式会社リクルート
プロダクト統括本部 プロダクトデザイン室 グループマネージャー
心理学と行動経済学を活かした“伸びる”プロダクトデザイン
『行動を変えるデザイン ―心理学と行動経済学をプロダクトデザインに活用する』（Stephen Wendel 著）の翻訳に携わった反中望氏・松村草也氏が登壇。当書とリクルートの事例をベースに、「行動変容デザイン」のノウハウをハンズオン形式でお届けします。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
松村草也 氏
株式会社リクルート
プロダクト統括本部 プロダクトデザイン室 グループマネージャー
心理学と行動経済学を活かした“伸びる”プロダクトデザイン
『行動を変えるデザイン ―心理学と行動経済学をプロダクトデザインに活用する』（Stephen Wendel 著）の翻訳に携わった反中望氏・松村草也氏が登壇。当書とリクルートの事例をベースに、「行動変容デザイン」のノウハウをハンズオン形式でお届けします。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
名越慎 氏
株式会社エウレカ
プロダクトデザインチーム シニアプロダクトデザイナー
体験にハマる「いいねのデザイン」
サービスの活性化に欠かせないリアクション機能。送り手と受け手が絶えず入れ替わりながら、利用のモチベーション（動機付け）を育み合います。さまざまな欲求を背景としたユーザー同士の“いいね”的相互作用を、いかに“ハマる”体験として昇華させているかを発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
土屋雅 氏
Unipos株式会社
プロダクト開発本部 プロダクトデザインチーム マネージャー 兼 デザイン戦略室 室長
体験にハマる「いいねのデザイン」
サービスの活性化に欠かせないリアクション機能。送り手と受け手が絶えず入れ替わりながら、利用のモチベーション（動機付け）を育み合います。さまざまな欲求を背景としたユーザー同士の“いいね”的相互作用を、いかに“ハマる”体験として昇華させているかを発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
大岡祐輝 氏
カバー株式会社
メタバース事業本部 マネージャー / 「ホロアース」プロジェクト プロデューサー
メタバース領域に求められるデザイナーとは？先駆者に聞いてみよう
近年注目をあつめる、メタバース（仮想空間）。UI、UX、3DCG、ゲーム、VR……さまざまなデザインとITエンジニアリングが複雑に絡み合う新領域です。これからのキャリア選択の一つとして、メタバースの現場に求められるデザインスキルやデザイナー像を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
渡辺博孝 氏
クラスター株式会社
プラットフォーム事業部 Design Team アートディレクター
メタバース領域に求められるデザイナーとは？先駆者に聞いてみよう
近年注目をあつめる、メタバース（仮想空間）。UI、UX、3DCG、ゲーム、VR……さまざまなデザインとITエンジニアリングが複雑に絡み合う新領域です。これからのキャリア選択の一つとして、メタバースの現場に求められるデザインスキルやデザイナー像を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
藤井賢二 氏
株式会社たきコーポレーション
執行役員 / クリエイティブディレクター
実演！文字詰め・文字組みの底上げ
活版印刷の登場から連綿と受け継がれてきた、文字詰め・文字組み。「美しい文字体験」の追求であり、シンプルながらも奥が深い作業です。文字詰め・文字組みのスキルの底上げを目指し、ハンズオン形式でノウハウをお届けします。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
竹之下りえ 氏
株式会社みんなの銀行
デザイングループ プロダクトデザイナー
あのプロダクトのUXライティング解剖
UXライティングは、最近専門書籍が出始めるなど、言葉を専門とした開発スキル・職種として認知が広がっています。しかし、日本における実例公開はまだまだ多くはありません。UXライティングに力を入れるデジタルプロダクトを例に、独自の表現やガイドライン、効力などを発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
大塚亜周 氏
株式会社SmartHR
UXライティンググループ 人材マネジメントユニット UXライター
あのプロダクトのUXライティング解剖
UXライティングは、最近専門書籍が出始めるなど、言葉を専門とした開発スキル・職種として認知が広がっています。しかし、日本における実例公開はまだまだ多くはありません。UXライティングに力を入れるデジタルプロダクトを例に、独自の表現やガイドライン、効力などを発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
伊藤セルジオ大輔 氏
株式会社マネーフォワード
執行役員 CDO
私たちはデザイナーを正しく評価できているか？
デザイナーの評価において、「正しく評価できている／されている」という納得感を持てないことも多いのではないでしょうか。中長期の定着・活躍を考えるうえで、これは解決すべきイシューです。デザイナーのEX（従業員体験）向上に向けて、デザイナーの評価方法や制度を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
南慶隆 氏
株式会社Sun Asterisk
ビジネスプロモーションユニット デザイナー
私たちはデザイナーを正しく評価できているか？
デザイナーの評価において、「正しく評価できている／されている」という納得感を持てないことも多いのではないでしょうか。中長期の定着・活躍を考えるうえで、これは解決すべきイシューです。デザイナーのEX（従業員体験）向上に向けて、デザイナーの評価方法や制度を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
内田弘樹 氏
富士通株式会社
デザインセンター プリンシパルデザイナー
私たちはデザイナーを正しく評価できているか？
デザイナーの評価において、「正しく評価できている／されている」という納得感を持てないことも多いのではないでしょうか。中長期の定着・活躍を考えるうえで、これは解決すべきイシューです。デザイナーのEX（従業員体験）向上に向けて、デザイナーの評価方法や制度を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
山本宗学 氏
REALITY株式会社
プロダクトデザイナー
メタバース領域に求められるデザイナーとは？先駆者に聞いてみよう
近年注目をあつめる、メタバース（仮想空間）。UI、UX、3DCG、ゲーム、VR……さまざまなデザインとITエンジニアリングが複雑に絡み合う新領域です。これからのキャリア選択の一つとして、メタバースの現場に求められるデザインスキルやデザイナー像を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
堀田峰布子 氏
株式会社電通
ビジネストランスフォーメーション・クリエーティブ・センター サステナブルビジネス・デザイン部 部長
デザインがもっと面白くなるのは、事業の立ち上げかもしれない
「広義のデザイン」をキーワードに、経営や事業開発、戦略策定などに携わるデザイナーが増えてきました。一方で、当事者意識を持ちづらい方もまだ多くいます。「難しそうだから“やれない”」から「面白そうだから“やりたい”」へ。 デザイナーが立ち上げから携わった事業やサービスを例に、ハウツーにとどまらない醍醐味を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
河西紀明 氏
合同会社DMM.com
VPoE室 デザインプログラムマネージャー
失敗という金脈「デザインしくじり先生」
人は失敗するたびに何かを学ぶ――失敗は学びの金脈です。デジタルプロダクトの開発において、過去に体験した「泣く泣く終了したサービス・機能」を振り返っていただき、失敗から得られたデザインの学びや気付きを発表します。 ※当セッションは、テレビ朝日の「しくじり先生 俺みたいになるな!!」とは関係ありません。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
向井毅男 氏
株式会社Mobility Technologies
プロダクトマネジメント本部 デザイン部 プロダクトデザイングループ グループリーダー
失敗という金脈「デザインしくじり先生」
人は失敗するたびに何かを学ぶ――失敗は学びの金脈です。デジタルプロダクトの開発において、過去に体験した「泣く泣く終了したサービス・機能」を振り返っていただき、失敗から得られたデザインの学びや気付きを発表します。 ※当セッションは、テレビ朝日の「しくじり先生 俺みたいになるな!!」とは関係ありません。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
武本敏治 氏
株式会社サイバーエージェント
Ameba事業本部 ブランドエクスペリエンスデザイナー
失敗という金脈「デザインしくじり先生」
人は失敗するたびに何かを学ぶ――失敗は学びの金脈です。デジタルプロダクトの開発において、過去に体験した「泣く泣く終了したサービス・機能」を振り返っていただき、失敗から得られたデザインの学びや気付きを発表します。 ※当セッションは、テレビ朝日の「しくじり先生 俺みたいになるな!!」とは関係ありません。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
森建二 氏
株式会社コンセント
クリエイティブグループ コミュニケーションデザイナー
右脳と左脳を刺激する、ウェブサイトの配色
ウェブサイトのトーン＆マナーを決める要素の一つ、色。その重要性は理解しつつも、意外と曖昧なのが“決め方”です。「情緒に訴えかける色」「機能を指し示す色」という観点から、ふさわしい配色を導き出すまでのプロセスをお届けします。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
菊地泰輔 氏
資生堂クリエイティブ株式会社
クリエイティブディレクター / アートディレクター
100年受け継がれる「資生堂スタイル」
資生堂の初代社長 福原信三が1916年に設立した「意匠部」をオリジンとするクリエイティブ部門が、2022年1月、新たな別会社としてスタートしました。100年以上にわたる継承と進化、「資生堂スタイル」というミームを紐解きます。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
齋藤洋介 氏
LINE株式会社
Biz Designチーム マネージャー
うちのデザインレビューは“ここ”を見る
優れたデザインレビューは、デザイン品質を維持・向上させ、ひいては企業の競争力を高めます。品質のムラを生まないための、組織・チームにおけるデザインレビューの指針や基準、運用方法を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
上原茂実 氏
Sansan株式会社
CPO室 プロダクトデザイングループ グループマネジャー
うちのデザインレビューは“ここ”を見る
優れたデザインレビューは、デザイン品質を維持・向上させ、ひいては企業の競争力を高めます。品質のムラを生まないための、組織・チームにおけるデザインレビューの指針や基準、運用方法を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
三井拓郎 氏
Visionalグループ 株式会社ビズリーチ
コミュニケーションデザイン室 室長
うちのデザインレビューは“ここ”を見る
優れたデザインレビューは、デザイン品質を維持・向上させ、ひいては企業の競争力を高めます。品質のムラを生まないための、組織・チームにおけるデザインレビューの指針や基準、運用方法を発表します。
あつまるデザナレ 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
古結隆介 氏
エムスリー株式会社
CDO / 最高デザイン責任者
デザインがもっと面白くなるのは、事業の立ち上げかもしれない
「広義のデザイン」をキーワードに、経営や事業開発、戦略策定などに携わるデザイナーが増えてきました。一方で、当事者意識を持ちづらい方もまだ多くいます。「難しそうだから“やれない”」から「面白そうだから“やりたい”」へ。 デザイナーが立ち上げから携わった事業やサービスを例に、ハウツーにとどまらない醍醐味を発表します。
