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役員を唸らせPMFへ導く新規事業の進め方 ～実践的な事業企画とPoCの型～

役員を唸らせPMFへ導く新規事業の進め方とは何か。大企業の新規事業が陥りがちな壁や停滞の要因を整理し、アイディエーションからローンチ・PMFまでを一貫して前進させるための要諦を解説します。幾多の壁を乗り越えてきたA社・B社の事例をもとに、事業企画とPoCを再現性高く突破するための「型」をご紹介します。